Administración de Proyectos

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA DE PRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Código: 04053

Tarea 1 (10%)



EJERCICIO # 1. (VALE 48 PUNTOS)

Utilizando los procesos de la gestión del tiempo, realice la planificación de un proyecto de su interés personal como por ejemplo, la organización de una boda (invitaciones, comida, música, trajes, lugar-fiesta,lugar-ceremonia religiosa y otros), ampliación de una parte de su casa (materiales, planos, constructor, etc), un largo viaje de paseo (2 semanas paseando por varios lugares, durmiendo en hotel, lista de compras). Lo que elija debe contener al menos unas 15 actividades.

Para esta planificación se le solicita:

a) Definir la secuencia lógica de las actividades, según sea de lo que se trate. (8 puntos)Proyecto:

Ampliación de una casa (creación de una nueva habitación).

a) Secuencia de actividades:






b) Estimar los recursos necesarios y consideraciones según cada uno. (15 puntos)

b) Estimación de recursos:






c) Defina los tiempos para actividad, así como tiempos de inicio y terminación. (15 puntos)


c) Tiempos para cadaactividad, tiempos de inicio y terminación:

















d) Realice la programación del proyecto. (6 puntos)

d) Programación del proyecto:

La programación del proyecto se realizó mediante el diagrama de bloques siguiente:





Ruta crítica.

En la programación del proyecto se obtuvieron 6 rutas disponibles, y de las cuales todas son rutas criticas debido a queindependientemente de la que se tome se durará el mismo tiempo para llegar a la actividad final del proyecto. El cual tiene una duración total de 23 días.





e) Desarrolle un cronograma (4 puntos).

e) Cronograma del proyecto:






EJERCICIO # 2. (VALE 30 PUNTOS)

La compañía PEDREGAL S.A. acaba de ganar una licitación por un monto de $5 millones para construir una nueva plantapara un cliente muy importante. El cliente necesita que la planta esté en operación en un año. Por lo tanto ha incluido en el contrato con la empresa PEDREGAL S.A las siguientes clausulas:

• Una multa de $300,000 si PEDREGAL S.A. no termina la construcción de la planta en un plazo de 47 semanas a partir de la firma de este contrato.
• Un incentivo de $150,000 si la empresa PEDREGAL S.A. lograconcluir completamente la nueva planta en un plazo de 40 semanas a partir de la firma del contrato.

PEDREGAL S.A ha asignado este proyecto a su mejor director de proyectos, el Ing. Carlos Salas, para asegurarse que todo marche de manera normal. El acepta el reto de realizarlo conforme a la programación y también tratará de realizar los mayores esfuerzos para terminarlo antes de la fecha deprogramación. Sin embargo, como el duda que sea factible terminar el proyecto en 40 semanas sin incurrir en costos excesivos, ha decidido centrar su planteamiento inicial en cumplir con la fecha límite de 47 semanas.

El Ing. Salas necesitará hacer los arreglos para que cierto número de brigadas realicen las diferentes actividades de construcción en diferentes tiempos. En la tabla siguiente se presentala lista de actividades y los tiempos requeridos en cada una de ellas.

ACTIVIDAD
DESCRIPCION DE LA
ACTIVIDAD

PRECEDENCIA
TIEMPO
(SEMANAS)

A
Excavación.
----
2
B
Colocar los cimientos.
A
4
C
Levantar paredes.
B
10
D
Colocar el techo.
C
6
E
Instalar la plomería exterior.
C
4
F
Instalar la plomería interior.
E
5
G
Acabados exteriores.
D
7
H
Pintura exterior.E-G
9
I
Instalar el cableado eléctrico.
C
7
J
Acabados interiores.
F-I
8
K
Colocar pisos.
J
4
L
Pintura interior.
J
5
M
Colocar accesorios exteriores.
H
2
N
Colocar accesorios interiores.
K-L
6

Conteste las siguientes preguntas.

a- Construya una representación gráfica para este proyecto. (17 puntos).


b- Podrá la empresa PEDREGAL S.A. terminar el...