Administración de proyectos

Páginas: 3 (558 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
Administración de Proyectos

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de
proyectos?
Los proyectos en comparación con el
trabajo ordinario
Cinco características de losproyectos
Las cinco fases de la administración de
proyectos

“La administración de proyectos
es el proceso de combinar
sistemas, técnicas y personas
para completar un proyecto
dentro
de
lasmetas
establecidas
de
tiempo,
presupuesto y calidad.” (Baker,
1999).

Administración de Proyectos

¿Por qué es vital la administración
de proyectos?
El
uso
de
técnicas
deadministración
de
proyectos
puede
parecer
una
carga
adicional, sin embargo, ahorra
tiempo y dinero a largo plazo.

Los proyectos en comparación con
el trabajo ordinario
Todos los proyectos son trabajopero
no todo trabajo es un proyecto


Administración de Proyectos

Un proyecto es una secuencia de
tareas con un principio y un final
limitados por el tiempo, los
recursos
y
los
resultadosdeseados.
Esto es, el proyecto tiene un
resultado deseado, una fecha
límite y un presupuesto (personal,
suministros y dinero).
Trabajo ordinario
Proyectos
Responder a la solicitud
Producirun
boletín
mensual de noticias para
los clientes
Preparar el café en la Abastecer los banquetes
oficina
del Director General en
las ceremonias
Preparar una carta para Escribir y publicar unlibro
un prospecto
Conectar una impresora a Instalar
una
red
de
la computadora
computadoras
Reunirse
con
un Contratar un equipo de
empleado para analizar ventas para una nueva
un nuevoprocedimiento
oficina
Asistir a una conferencia Promover un producto en
un programa de dos
semanas en todo el país
Pedir
suministros
de Abrir una nueva oficina
oficina
de ventas
Redactar
unElaborar el informe anual
memorándum actualizado de la empresa
de informe de avances
para el jefe

Administración de Proyectos

Cinco características de los
proyectos
1. Un proyecto tiene...
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