Administración de proyectos

Objetivo:
Describir los diferentes elementos de la administración de proyectos.

Procedimiento:
Después de revisar el material bibliográfico y por internet, resolví la actividad de relacionarconceptos con su significado, en seguida investigué una herramienta computacional para la administración de proyectos y, por último, reflexioné sobre lo planteado para presentar mis conclusiones.Resultados:
Relaciona los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

1) Integración del proyecto 2) Alcance del proyecto 3) Administración del tiempo ent
4) Administración del costo 5)Administración del Recurso Humano 6) Administración de la Comunicación
7) Administración del riesgo en el proyecto 8) Administración de las adquisiciones 9) Aseguramiento de la calidad

1 Facilitala debida coordinación, organización y coordinación del personal en el proyecto. Se compone de plan organizacional, contrataciones y desarrollo de equipos de trabajo.
9 Proceso establecido paraasegurar que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales fue desarrollado. Consistirá en el plan de calidad y los procesos de aseguramiento y control de calidad.
6 Proceso requerido para eladecuado manejo, generación, resguardo, distribución de la información en el proyecto. Se compone del plan de comunicación, listas de distribución y reporte.
3 Determina la oportunidad con que debeconcluirse el proyecto. Se compone de la definición, secuencia, duración estimada y la programación de actividades.
4 Asegura que el proyecto sea concluido con los presupuestos aprobados. Se compone de laplaneación de recursos, costos estimados, costos presupuestados y control del gasto.
7 Consiste en identificar, analizar y responder a las amenazas o contratiempos que surjan durante el proyecto. Sebasa principalmente en la actividad de análisis de Riesgos, el plan de acciones y el monitoreo.
5 Asegura que los elementos requeridos de un proyecto sean debidamente coordinados. Consiste en el...