administración de proyectos

ADMINISTRACIÓN
DE
Integrantes:
Materia:
PROYECTOS.
Taller de administración.
Valeria Ávila.
Rogelio Olivas.
Rodrigo Bañuelos.
I.S.C.
Ángel Córdova.
ITCH II
Leonel Ortiz.

Docente:Carrera:
Colegio:

Introducción.
 La administraci

ón de
proyectos es
una estrategia
muy usada por
empresas e
instituciones
para alcanzar
objetivos en un
tiempo
predeterminado
.¿Quiénes la utilizan?
 La administración por

proyectos la utilizan
las empresas públicas,
privadas y del sector
social, cuando se
tiene una tarea o
proceso específico a
realizar. En ocasiones
secontrata a terceros
para realizar tareas
que las empresas por
sus características
propias no desean
realizar.

Aspectos a tomar en
cuenta.

Los aspectos a tomar en cuenta son
4 y son lossiguientes:
 Situación actual del entorno.
 Fundamentos del proyecto.
 Etapas de la admón. de proyectos.
 Metodología de la admón. de

proyectos.



Situación actual del
entorno.
Porcada 6 nuevos
sistemas de software de gran

escala que son puestos en operación, otros 2 son
cancelados.
• 75% delos sistemas grandes tienen fallas de
operación, o no funcionan como se esperabao no
se usan.
• El 50% de los proyectos de desarrollo de
software sobrepasan su calendario en más de la
mitad del tiempo.
• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo
inicial estimado en 189%.

Fundamentos de
En todo proyecto las
personas son muy importantes.
proyecto.

Trate de identificar desde un principio las personas más
adecuadas, y rechace a las que no convienen. Tomeen
cuenta el dicho que utiliza la gente del campo, que con
mucha sabiduría señala que Gallina que no da huevos, al
caldo. Una vez seleccionado el personal hay que poner
manos a la obra.

Etapasde la admón. de
proyectos.
Son 5 y están
comprendidas por:

 Inicio:
*mecanismos de selección de proyectos.
*Carta del proyecto.
*Determinar la meta global del proyecto.
 Planeación:...