Administración De Proyectos

ADMINISTRACION EXITOSA DE PROYECTOS

PROYECTO

INTENTO POR LOGRAR UN OBJETIVO EN ESPECIFICO MEDIANTE TAREAS INTERRELACIONADAS CON EL USO EFECTIVO DE RECURSOS.

FASES

Identificacion de unanecesidad/proble ma/oportunidad.

Puesta en practica de la solucion propuesta/desarrollo del proyecto

Desarrolllo de una solucion propuesta y su presentacion al cliente

Finalizacion delproyecto

GRADO DE INCERTIDU MBRE

OBJETIVO DEFINIDO, RESULTAD OO PRODUCTO

TAREAS INTERDEPE NDIENTES

Atributos
CLIENTE RECURSOS

INTENTO UNICO

TIEMPO ESPECIFIC OO LIMITADO

FACTORES DEUN PROYECTO: A. ALCANCE DEL PROYECTO: Es todo el trabajo que se tiene que realizar con el fin de que el cliente quede satisfecho de que las entregas, cumplan con los requisitos o los criterios deaceptación acordados al inicio del proyecto

B. COSTO: Es la cantidad que ha convenido pagar el cliente por las entregas aceptables del proyecto. Se basa en un presupuesto que incluye un estimado de loscostos, relacionados con los diversos recursos que se usarán para realizar el proyecto. Pudiera incluir los sueldos de las personas que trabajarán en el proyecto, los materiales y suministros, elalquiler de equipos o instalaciones y los honorarios de los subcontratistas o asesores que realizarán algunas de las tareas del proyecto.

C. EL PROGRAMA: Relación de tiempos que especifica cuándo sedebe iniciar y terminar cada actividad. Por lo general el objetivo del proyecto, expresa el tiempo en el cual se tiene que completar el alcance del proyecto en términos de una fecha específica,acordada entre el cliente y la persona o la organización que realiza el trabajo. D. SATISFACCION DEL CLIENTE: La satisfacción del cliente significa incluirlo como un socio en el resultado exitoso delproyecto mediante su participación activa. El gerente de proyecto tiene que estar consciente del grado de satisfacción del cliente todo el tiempo. Al mantener una comunicación periódica con él, el gerente...