Administración de proyectos

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO – UNITEC

PALMA ZÚÑIGA PAOLA FERNANDA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
REPORTE DE LECTURA
ENTREGABLE 1

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ÍNDICE
¿Qué es un proyecto?.............................................................2
¿Cuál es el Ciclo de vida del proyecto? ................................2
¿Qué es la gestión del alcance del proyecto? ......................3
¿Cuáles son los procesosde la dirección de proyectos? ...4
Opinión personal.....................................................................4
Biografía.................................................................................5

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¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es la aplicación de una serie de recursos en determinado tiempo teniendo como
fn el crear un producto o servicio único.
Los recursos son:
•Personas

•

Equipos

•

Fondos

•

Edifcios y terrenos

•

Información y

•

Materiales

Objetivos:
• Lograr el producto fnal (proyecto)
• Lograr rentabilidad
• Just Time
• Respetar el presupuesto
•Resultados y especifcaciones esperadas
• Referencias y evaluaciones

¿Cuál es el Ciclo de vida del proyecto?
Puede ayudar al director del proyecto a determinar características y especifcaciones delproyecto.
Secuencia de fases que defnen el inicio y el fn del proyecto.
1. Inicio
2. Planifcación
3. Ejecución
4. Control
5. Cierre

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¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?
Defnir y controlar qué seincluye y qué no se incluye en el proyecto. El trabajo que debe
realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las características y funciones
especifcadas.
Los procesos usados paragestionar el alcance del proyecto, así como las herramientas y
técnicas asociadas, varían según el área de aplicación y normalmente se defnen como parte
del ciclo de vida del proyecto. La Declaracióndel Alcance del Proyecto detallada y aprobada, y
su EDT asociada junto con el diccionario de la EDT, constituyen la línea base del alcance del
proyecto. Esta línea base del alcance se monitorea, se...