Administración de recursos humanos internacional

Administración de recursos humanos internacional

Tipos de organizaciones
Corporación internacional. Es en esencia una empresa nacional que se basa en sus capacidades existentes para incursionaren los mercados extranjeros.
Corporación multinacional. Empresa con unidades de negocio independientes que operan en diferentes países.
Corporación global. Empresa que ha integrado operaciones en elámbito mundial mediante una oficina nacional centralizada
Corporación transnacional.
Empresa que intenta equilibrar la capacidad de respuesta local y la escala global mediante una red de trabajode unidades de operación especializadas.

Proceso de empleo Internacional
Cuando una empresa se expande en el ámbito global, los gerentes de recursos humanos suelen ser los responsables de asegurarque haya personal para realizar las operaciones .
Las empresas pueden obtener personal para una nueva operación internacional de tres formas:
La primera es enviando personal de su país de origen. A esos empleados a menudo se les conoce como expatriados o ciudadanos del país de origen.
Expatriados o ciudadanos del país de origen.

Empleados del país de origen que se encuentran en unaasignación internacional
La tercera contratando a ciudadanos de un tercer país , es decir , que no son nativos ni del país de origen ni del país anfitrión.
Las segunda es contratando ciudadanos delpaís anfitrión , nativos del país anfitrión para realizar la administración.

Ventajas.
Contratar ciudadanos locales por lo general es menos costoso que reubicar a expatriados.

Dado que losgobiernos locales por lo general quieren buenos empleos para sus ciudadanos , es posible que los empleadores extranjeros tengan que contratar empleados locales.

La mayoría de los clientes quiere hacernegocios con empresas que perciben como locales en lugar de cómo extranjeros.
Desventajas
El enviar expatriados es muy costoso para la empresa. Las asignaciones de expatriados cuestan a las...