Administración de recursos humanos

INTRODUCCIÓN

La Administración de Recursos Humanos tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas para una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
Asimismo, la Administración de Recursos Humanos debe crear un mejor espacio de trabajo para las personas, a través de laalineación de los esfuerzos de toda la organización para que exista el mejor clima de relaciones personales, asegurando así, el crecimiento de las organizaciones, promoviendo que el desarrollo de las personas vaya unido a las necesidades de dicha entidad.
Finalmente, cabe decir, que en una época llena de incertidumbres, restricciones, problemas, amenazas y dificultades de toda especie,caracterizada hoy con países en recesión económica y desempleo, la correcta Administración de los Recursos Humanos surge como tarea esencial de las organizaciones para enfrentar de manera eficaz y eficiente estas disyuntivas.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces depromover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas, con una actitudpositiva y favorable.
Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización. Paralelos a los objetivos de la empresa, la ARH debe considerar los objetivos individuales de los miembros. Los principales objetivos de la ARH son:
 Objetivos Sociales:
Basado en principios éticos y socialmente responsables.

 Objetivos Corporativos:
La ARH essolamente un instrumento para que la organización logre sus metas.
Apoya la labor de los directivos:
• Para el cumplimiento de las leyes
• En los servicios que presta la organización
• Mantener buenas relaciones personal-directivos.

 Objetivos Funcionales:
• Mantener la contribución de los RH en un nivel adecuado a las necesidades de la Empresa.
• Alcanzar eficiencia y eficacia con losrecursos humanos disponibles.

 Objetivos Personales:
• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivosindividuales.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Las personas y las organizaciones se hallan comprometidas en un proceso continuo e interactivo de atraerse unas a otras. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan las organizaciones, informándose y formando opiniones acerca de ellas, éstas tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés enadmitirlos. Desde el punto de vista de la organización, el proceso de atracción y selección no es simple.
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En esencia, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos lasoportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, el reclutamiento también debe suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para el funcionamiento de la organización.
El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una...