Administración de recursos humanos

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de las Fuerzas Armadas

Núcleo Carabobo – Extensión Guacara[pic]

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es la estrategia por excelencia de cualquier empresa la cual formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de losobjetivos organizacionales cuyos resultados garanticen su permanencia, crecimiento y rentabilidad esperada.

Modelos de Planificación Estratégica

Análisis FODA

Una de las herramientas másutilizadas, por su sencillez y gran utilidad, es el análisis FODA, una sigla que resume cuatro conceptos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las oportunidades y las amenazas sonelementos externos a la organización que esta no puede controlar ni modificar pero sí aprovechar o manejar. Las fortalezas y las debilidades son factores internos que la organización sí controla, quedependen de esta.

método marco lógico

Otro modelo de planificación es el método marco lógico, la cual facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Suénfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

Dos de losmodelos mencionados anteriormente han sido los mas utilizados a nivel empresarial el análisis FODA, ha permitido a las diferentes organizaciones verificar su estado actual en el mercado, su posición enrelación a la competencia directa, el grado de satisfacción del cliente, que es lo esencial en las operaciones de una organización, la búsqueda de una mejora continua que se relaciona con la búsqueda dela calidad total; en definitiva siempre se va a buscar la visión estratégica bien planificada para mantenerse en el mercado con el transcurrir de las generaciones y la adaptación a los cambios del...