Administración de Recursos Humanos
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
ADMISNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
La administración de recursos humanos es hoy en día fundamental en la vida de las compañías, pues, tiene como función: planear,organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas que permitan impulsar el eficiente desempeño del personal; con estas busca permanentemente el mejoramiento de la producción y por ende el crecimientode la empresa. Se considera que la misión más importante de la administración de recursos humanos, es hacer que el personal trabaje al 100% de su capacidad, comprometido con los objetivos de lacompañía, en un ambiente agradable, donde se sienta siempre motivado porque está aportando al progreso de la empresa y al suyo propio.
La ADR debe encontrar un equilibrio entre los objetivos de lacompañía y los de sus empleados para que exista reciprocidad, pues, si hay más carga hacia un lado, aparecerá el conflicto y la discordia, de tal manera que no se obtendrán los resultados deseados. Poresto también se debe involucrar a los directivos en los procesos de la ARH, su intervención es realmente importante, ya que el buen trabajo en equipo hace que se cumplan las metas mucho más rápido.Y hay que tener muy en cuenta que, para realizar cada tarea que llevara la compañía a la cumbre, debe disponer de recursos físicos, financieros, tecnológicos, comerciales y por su puesto losrecursos humanos.
Los recursos físicos son aquellos bienes materiales que permiten producir otro bien como: las instalaciones, maquinaria, muebles, materias primas, etc., Los recursos tecnológicosson: los procedimientos, organigramas, manuales de funciones y software, es decir la información que requiere la empresa para asignar labores y la forma de almacenarla. Los financieros son: el dinero,inversiones, créditos, financiaciones, entre otros. Los recursos comerciales son los medios por los cuales las compañías ubican el mercado en el cual van a incursionar y esto lo hacen a través de...
La administración de recursos humanos es hoy en día fundamental en la vida de las compañías, pues, tiene como función: planear,organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas que permitan impulsar el eficiente desempeño del personal; con estas busca permanentemente el mejoramiento de la producción y por ende el crecimientode la empresa. Se considera que la misión más importante de la administración de recursos humanos, es hacer que el personal trabaje al 100% de su capacidad, comprometido con los objetivos de lacompañía, en un ambiente agradable, donde se sienta siempre motivado porque está aportando al progreso de la empresa y al suyo propio.
La ADR debe encontrar un equilibrio entre los objetivos de lacompañía y los de sus empleados para que exista reciprocidad, pues, si hay más carga hacia un lado, aparecerá el conflicto y la discordia, de tal manera que no se obtendrán los resultados deseados. Poresto también se debe involucrar a los directivos en los procesos de la ARH, su intervención es realmente importante, ya que el buen trabajo en equipo hace que se cumplan las metas mucho más rápido.Y hay que tener muy en cuenta que, para realizar cada tarea que llevara la compañía a la cumbre, debe disponer de recursos físicos, financieros, tecnológicos, comerciales y por su puesto losrecursos humanos.
Los recursos físicos son aquellos bienes materiales que permiten producir otro bien como: las instalaciones, maquinaria, muebles, materias primas, etc., Los recursos tecnológicosson: los procedimientos, organigramas, manuales de funciones y software, es decir la información que requiere la empresa para asignar labores y la forma de almacenarla. Los financieros son: el dinero,inversiones, créditos, financiaciones, entre otros. Los recursos comerciales son los medios por los cuales las compañías ubican el mercado en el cual van a incursionar y esto lo hacen a través de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.