Administración de recursos humanos

CLASE DE ADMINISTRACION.-
-EMPRESA: Grupo social en el que a través del capital, el trabajo y la administración, se producen bienes o distribución de bienes y servicios con fines lucrativos o no y tendientes ala satisfacción de las necesidades de la comunidad.
-LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION: para que la empresa tenga una buena administración requiere de las 4 etapas básicas de laadministración que son:
1.-PLANEACION: Es la determinación de la misión, visión, propósitos, objetivos, estrategias, formulación de políticas y reglas, establecimiento de programas presupuestos y procedimientos. La administración de la empresa implica la formulación de planes estratégicos, planes tácticos y operativos. Con resultados de largo, mediano y corto plazo.
2.- ORGANIZACIÓN: se refiere a determinarcuales deben ser las funciones, la división del trabajo, establecimiento de niveles jerárquicos, delimitación de autoridad y responsabilidad, definición de actividades asignadas a los puestos.
3.- DIRECION: En esta la administración de la empresa comprende: la habilidad de liderazgo del administrador su capacidad de mando, la motivación, la comunicación con la gente y la supervisión. Proveerde personal ala empresa, ubicarla, desarrollarla y evaluarla.
4.- CONTROL: comparar el resultado de la actividad con el estándar o modelo establecido a fin de detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas.
La empresa conceptualizada como un sistema
el termino sistema ingreso al léxico empresarial con un doble significado, por un lado se refiere al enfoque sistematico en donde laempresa se considera un todo sinérgico en otras palabras: para comprender la parte del todo (la empresa) en necesario comprender las partes (departamentos de una empresa) por otro lado, el todo y las partes deben mantenerse en estabilidad interna ante desajustes o desorganización que se originan en la operación del sistema, aquí la clave es el equilibrio.
-SISTEMA: Conjunto de elementosinterrelacionados, interdependientes, que interactúan entre si con un objetivo común.
Ejemplos: empleados (personal), material, maquinaria, procesos, capital (dinero), funciones, programas, organigrama (departamentos de una empresa) procedimientos, etc. Desde la posición de un sistema, anteriormente mencionadas de una empresa están interrelacionados para lograr utilidades o satisfacciones de un servicio.(objetivo del sistema)
JERARQUIA DE SISTEMA: El enfoque de sistemas analiza ala empresa con base en los subsistemas, sistemas y supra sistema que la componen e interpreta las acciones bajo interrelaciones entre estos. Un subsistema es un sistema en si, solo referido a un sistema total, y este ala vez es un subsistema de otro sistema de orden superior que los contiene a todos, y al que se lellama supra sistema. Lo anterior da una jerarquía de sistemas: subsistenciales sistemas y suprasistema. (en la empresa de nosotros seria: suprasistema- presidente subsistema- vicepresidente sistema-director de finanzas.)

SISTEMAS CERRADOS Y ABIERTOS
Los sistemas están relacionados con su medio ambiente, según su grado de aislamiento o influencia, y pueden ser cerrados o abiertos.
1-.SISTEMAS CERRADOS: se consideran como absolutamente aislados del medio ambiente, se definen los límites o se delimita un sistema sólo para su estudio o análisis.
Los sistemas cerrados sólo existen en teoría, porque en realidad todos los sistemas son abiertos.
2-. SISTEMAS ABIERTOS: se relacionan con el medio ambiente circulante.
De acuerdo con la teoría general de los sistemas todos lossistemas son abiertos, ninguno es cerrado. Un sistema abierto, como es la empresa, influye y es influido en el medio ambiente en donde se desarrolla y se ajusta a los cambios para preservar su existencia.
REGULAMIENTO DEL SISTEMA: para que una empresa tenga una buena administración, se debe realizar una buena serie de actividades: un estudio de cosos determinado tipo, métodos de trabajo, un modelo...