Administración De Recursos Humanos

Páginas: 9 (2040 palabras) Publicado: 7 de junio de 2012
Administración de Recursos Humanos
Es clasificar, organizar, optimizar o depurar el personal o factor humano del que disponemos para llegar a un fin común.

Ciencias Auxiliares de la Administración de Recursos Humanos
* Psicología
* Sociología
* Antropología
* Ingeniería Industrial
* Legislación
* Administración
* Matemáticas

* Privada
Relaciones HumanasRelaciones Humanas

* Públicas

* Industriales

Para que se den las relaciones humanas dentro de una empresa es necesario el departamento de recursos humanos lleve a cabo las siguientes funciones:

a) Función empleo.- Consiste en colocar al personal idóneo en el puesto adecuado.
b) Función salarios.- Consiste en lograr que todos los trabajadores sean justa yequitativamente compensados mediante sistemas de remuneración.
c) Función de relaciones internas.- Tiene por objeto lograr que las relaciones entre la dirección y el personal, la satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso sean desarrolladas conciliando los intereses de ambas partes.
d) Función de servicios al personal.- Consiste en satisfacer las necesidades de los trabajadores y tratarde ayudarles en problemas relacionados a su seguridad y bienestar personal.
e) Función de planeación de recursos humanos.- Consiste en realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la empresa.

Inventario de Recursos Humanos
1. Número de personas en cada categoría y en cada departamento.
2. Edades.
3. Actitud de cada persona hacia su trabajo y hacia suorganización.
4. Nivel de eficacia de acuerdo a normas establecidas.
5. Objetivos de cada individuo.
6. Niveles de conocimiento y habilidades para su trabajo y otros trabajos.
7. Orientación profesional o vocacional.
8. Tiempo necesario de capacitación para sustitutos potenciales internos, externos o novatos.
9. Índice de rotación para cada categoría en cada departamento.
10.Índice de ausentismo.
11. Movilidad ascendente del personal.

Análisis de Puesto en la Selección
Es un método que tiene como finalidad determinar los requisitos que debe cubrir la persona que va a desempeñar un cargo y las condiciones que prevalecen en el puesto.

A. Descripción:
1. Genérica
2. Especifica

B. Especificaciones:
1. Condiciones de trabajo
2. Esfuerzo3. Responsabilidad
4. Iniciativa
5. Habilidades
6. Riesgos

Perfil del Puesto
Es el resumen de los requisitos que debe reunir la persona para poder cubrir un puesto determinado y a la cual se le deberán establecer las siguientes exigencias mínimas:

* Exigencia mínima socioeconómica
* Exigencia mínima de integridades fisiológicas
* Exigencia mínima de integridadespsicológicas
* Exigencia mínima de tolerancias ambientales

Fuentes de Reclutamiento
Son los lugares donde podemos encontrar el personal que necesitamos y pueden ser internas y externas.

1. Sindicatos
2. Escuelas
3. Familiares o recomendados de trabajadores actuales
4. Oficinas de colocación privadas
5. Bolsas de trabajo
6. Cámaras industriales
7. Asociaciones yColegios profesionales
8. Embajadas y Consulados
9. Clubes deportivos y de servicios
10. La puerta de la calle
11. Otras empresas
12. Oficinas gubernamentales

Medios de Reclutamiento
Son los instrumentos de que nos valemos para atraer personal a la empresa.

Lista de medios de reclutamiento:
a) Requisición al Sindicato
b) Solicitudes orales y por escrito a lostrabajadores actuales
c) Carta o teléfonos
d) Periódico, radio, televisión o internet
e) Revistas especializadas
f) Archivo de solicitudes muertas
g) Folletos
h) Invitaciones

Anuncios para el Reclutamiento
(Para periódicos y revistas):
* Anuncio ciego (No razón social) – Desplegado
* Anuncio abierto (Tiene razón social) – Clasificado

NOTAS DE EXPOSICIÓN...
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