Administración de Recursos Humanos

Introducción:
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Los R.H. es un tipo de departamento que permite funcionar y alcanzar los trabajadores, empleados y colaboradores que son quienes lo conforman. Este nombre también se utiliza para:Elegir, Contratar, Analizar, Formar y Retener a los trabajadores de la empresa.
En la medida que las organizaciones se muevan en un entorno competitivo (exigente) y se dediquen a generar productos o servicios más complejos y de mayor valor añadido, la gestión de recursos humanos se hace más importante, pues será la máxima responsable de elementos significativos como son: el éxito de la organización,su capacidad de transformarse, de adecuarse a las características del entorno y de vincular a las personas que son depositarias del conocimiento clave para el desarrollo de las mismas.
La Administración de los Recursos Humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos pudieran seguirejecutando las funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideración y planear en función del desarrollo de la culturacorporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas.



Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

 Objetivos Corporativos: Tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.
 Objetivos Funcionales:Mantener la contribución deldpto. de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización, es una prioridad absoluta.
 Objetivos Sociales:Responde ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al mínimo las demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
 Objetivos Personales: Cada uno de los integrantes de la organización desea lograrciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el dpto. de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la organización.
La Importancia de la Administración de Recursos Humanos:

Tradicionalmente, los empresarios sólo consideraban a losempleados por sus resultados en la cadena de producción y sólo se les valoraba por su eficiencia técnica y por su coste. Se les trataba, por tanto, como a un factor productivo más al que no había necesidad de mimar ni de hacerle sentir valorado en la empresa.
Hoy en día, la situación ha cambiado drásticamente y cabe hablar de la administración de recursos humanos como la manera en que los empresariospretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que le son encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanzar los fines de la organización.
En definitiva, está más que demostrado que la gestión de los recursos humanos es una de las principales funciones de la empresa, junto ala producción, el marketing y la dirección financiera. Una buena organización en este departamento, que no debe limitarse a tareas administrativas y de gestión de documentos, es fundamental para que los empleados se sientan parte importante de la organización de la empresa, lo que evidentemente mejorará su productividad y, con ello, los resultados empresariales.
En este sentido, también es...