Administración De Recursos Humanos

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas






ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS









CONTENID0
UNIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.
UNIDAD 2. Análisis y diseño de puestos.
UNIDAD 3. Planeación de recursos humanos.
UNIDAD 4. Dotación de personal a la organización.UNIDAD 5. Capacitación y desarrollo del personal
UNIDAD 6. Técnicas y métodos de la administración de sueldos, salarios y el mercado de trabajo.
UNIDAD 7. Evaluación del desempeño
UNIDAD 8. Higiene y seguridad en el trabajo.
UNIDAD 9. Marco jurídico de las relaciones laborales.
UNIDAD 10 Auditoria de personal.

UNIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.1.1 Objetivos y funciones de la administración de recursos humanos
Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, eldesarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Administración de recursos humanos hace a su manejo integral, “a su gobierno”. Implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:
Reclutar y seleccionar empleados, mantener la relación legal/contractual: llevarsus legajos, pagarles los salarios;
• Capacitar y entrenar;
• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño;
• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas;
• Controlar la higiene y seguridad del empleado;
• Despedir empleados
1.2 Diversas denominaciones de Departamento de Recursos Humanos
La ciencia que se dedica a la administración de empresas agrupa al conjunto de los empleadosy colaboradores de una organización bajo el concepto de recursos humanos. Ese mismo nombre recibe el departamento o la persona que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa.
“Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización”.Funciones del Departamento de RR.HH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a laorganización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento delos conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactospersonales.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
Desarrollar un m arco personal basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
Las funciones genéricas principales de los profesionales de este departamento son:
Ser conocedor de las nuevas técnicas de la...