Administración De Recursos Humanos

INDICE


CAPITULO I.- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.1 Elementos esenciales de los Recursos Humanos
1.2 Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
1.3 Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
1.4 Actividades de la Administración de Recursos Humanos
1.5 Organización de un Departamento de Recursos Humanos
1.6 Elementos deDepartamento de Personal
1.7 Función de Servicio de un Departamento de Recursos Humanos
1.8 Modelo para la Administración de Recursos Humanos
1.9 DIAGRAMA DE A.R.H. Y SUS DESAFÍOS EN EL ENTORNO
1.10 Administración Reactiva y Administración Proactiva de Recursos Humanos
1.11 Aspectos Clave de la Administración de Recursos Humanos
1.12 CONCEPTO
1.13PROPÓSITOS Y OBJETIVOS
1.14 AREAS INVOLUCRADAS CON ARH
1.15 FUNCIONAMIENTO DENTRO DEL SISTEMA
1.16 La empresa como sistema abierto
1.17 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
1.18 Técnicas de la ARH aplicadas directamente sobre las personas
1.19 Técnicas de ARH que suministran datos y decisiones de ARH basadas en datos
1.20 El éxito organizacional. Esquema de lainteracción gerencia- organización- sociedad
1.21 Factores externos que influyen en el comportamiento de las personas en las empresas
1.22 Relación entre eficiencia y eficacia
CAPITULO II.- RECLUTAMIENTO
2.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
2.1.1 Entorno De Reclutamiento
2.1.2 Disponibilidad Interna Y Externa de Recursos Humanos
2.1.3 Políticas yNormas de la Organización
2.2 PLANES DE RECURSOS HUMANOS
2.3 CANALES DE RECLUTAMIENTO
2.4 FORMAS DE SOLICITUD DE EMPLEO
2.5 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
2.6 Alternativas del Reclutamiento
2.6.1 Ambiente Externo De Reclutamiento
2.6.2 Ambiente Interno De Reclutamiento
2.6.3 Métodos Utilizados En El Reclutamiento Interno2.6.4 Fuentes Externas De Reclutamiento
2.6.5 Métodos Externos de Reclutamiento
2.7 Análisis y Descripción de Puestos
CAPITULOIII.- SELECCION DE PERSONAL
3.1 Proceso de selección:
3.1.1 Recepción Preliminar De Solicitudes
3.1.2 Pruebas De Idoneidad
3.1.3 Entrevista De Selección
3.1.4 Verificación de Datos Y Referencias3.1.5 Exámen Médico
3.1.6 Entrevista con el Supervisor
3.1.7 Descripción Realista del Puesto
3.1.8 Decisión de Contratar
3.1.9 Resultados y Retroalimentación
CAPITULO IV.- INDUCCIÓN
CAPITULO V.- CAPACITACION Y DESARROLLO
5.1 INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
5.2 Para administrar la Función de Capacitación5.3 PASOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
5.4 CAPACITACIÓN Y APRENDIZAJE
5.4.1 El Análisis de la necesidad de Capacitar
5.4.2 Objetivos de Capacitación y Desarrollo
5.4.3 Enfoques de Capacitación y Desarrollo
5.4.4 Técnicas para la Capacitación
5.4.5 Evaluación de la Capacitación y Desarrollo
BIBLIOGRAFÍAINTRODUCCIÓN
 
Dado el creciente desarrollo de nuevas Tecnologías de Información me propongo crear un Recurso Didáctico: Multimedia Hipertexto Interactivo. "Información sobre admón. de Recursos Humanos." Mediante la generación de información del área y el diseño de la página Web, para que pueda ser consultada por alumnos y maestros de éste Instituto, como del Sistema y público engeneral, vía INTERNET.
Esta información se apega totalmente a los programas respectivos del área correspondiente de los Institutos Tecnológicos del Sistema, creada con el fin de facilitar el enfoque de los diversos autores que hablan sobre el tema, mi punto de vista y experiencia en el área, así cómo información de empresas de la Entidad, generada por investigación de campo de alumnos tanto del ITCH...