ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

TRABAJO SEMANA 1

LA NECESIDAD DE RECURSO HUMANO

1. INTRODUCCIÓN
El ser humano como fuente potencial de una organización utilitaria, afianza más
el surgir y éxito de una empresa hacia el logro de sus objetivos, tomando de
base la persona como un sujeto forjador e involucrado en la productividad y
cumplimiento de la misión y visión funcional.
El propósito del Recurso Humano es mejorar lacontribución productiva a la
organización, de manera de que sean responsables desde el punto de vista
estratégico, ético y social; con ello se les hace entender y hacer como suyo los
objetivos de la empresa.
Es por ello, que se hace necesario que la empresa u organización tenga dentro
de su modelo de productividad, un departamento de recursos humanos, el cual
buscará siempre mejorar lascontribuciones productivas del personal como una
estrategia para que de esta manera la organización logre el éxito y cumpla los
objetivos individuales y colectivos con eficacia, eficiencia y efectividad, los
cuales serán cuantificables al término de un lapso de tiempo.
2. LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO
Los objetivos en la Administración del Recurso Humano reflejan lospropósitos
de una organización en el área administrativa y de personal, los cuales
participan de manera activa en el proceso productivo; su funcionabilidad refleja
el grado de compromiso que deben tener para con la empresa.
Áreas Fundamentales
Sociales. Responder de forma ética y social ante los problemas que enfrente la
empresa (asuntos legales, laborales, etc.), de manera que disminuya losefectos negativos de la sociedad hacia la organización teniendo cuidado con
las relaciones sindicato-empresa.
Organizativos. Contribuir con el cumplimiento de los objetivos y el éxito de la
empresa, siendo responsables con el desempeño de los integrantes y de sus
equipos de trabajo.
Funcionales. Mantener un nivel óptimo y acorde con las necesidades y
requerimientos del departamento de RecursosHumanos, basados en una

eficiente selección, capacitación, evaluación, ubicación y retroalimentación de
sus funcionarios.
Personales. Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales,
al ser satisfechas sus necesidades y deseos, la calidad del trabajo mejora,
siendo como uno de los principales objetivos del área, el apoyar los ideales de
cada una de las personas queintegran la organización.

3. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO
HUMANO
El recurso humano dentro de una organización debe facilitar el logro de un
objetivo común y es el de alcanzar las metas del área en la cual se
desempeñan. La importancia de la oficina de recursos humanos se hace
evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el
elemento común atoda la organización y que cada actividad que realicen
contribuye al éxito de la misma. Por esta razón, surgen desafíos a ser tenidos
en cuenta y que favorecen a las organizaciones al momento de implementarse
y los cuales van de la mano con los recursos disponibles.
Con la coordinación en el uso de recursos de una manera más eficaz y eficiente,
en especial el recurso humano, se verán mejorreflejados los niveles de
productividad de la empresa. Los factores productivos siempre irán asociados
a los diferentes recursos que se estén implementando en el momento.
Asimismo, el buscar estrategias y soluciones a problemas dentro de la
organización pone en alto grado de comprometiendo a los miembros de la
empresa, logrando que actúen de forma sincronizada y reciproca ante las
eventualidadesque se presenten.
De otra parte, si se cuentan con los recursos suficientes, como mano de obra
calificada, recursos económicos suficientes, materia prima de calidad y
apropiación de una tecnología avanzada, dará como resultado mayor
productividad y utilidad redundando en mejores beneficios y compensaciones
para todos los integrantes de la organización concluyendo con una calidad
laboral...