Administración de restricciones
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2014
CONTROL DE LECTURA CAP. 7
1. Defina: Restricción, capacidad y cuello de botella.
a) Restricción: Es cualquier factor que limita el desempeño de un sistema y restringe su producción.
b)Capacidad: Es la tasa de producción máxima de un proceso o sistema.
c) Cuello de botella: Es un recurso de restricción de capacidad (CCR) cuya capacidad disponible limita la aptitud de la organización parasatisfacer el volumen de productos, la mezcla de productos o la fluctuación de la demanda requerida por el mercado.
2. ¿En qué consiste la teoría de las restricciones?
Consiste en administraractivamente las restricciones que impiden el progreso de la empresa hacia su meta. El proceso se centra no solo en la eficiencia de los procesos individuales, sino también en los cuellos de botella quelimitan el sistema en su conjunto.
3. Describa la medición de capacidad basada en la producción. Ponga ejemplo numérico.
Son mas útiles cuando se aplican a procesos individuales dentro de laempresa, o cuando la empresa provee una cantidad relativamente pequeña de servicios y productos estandarizados. A medida que aumenta el grado de personalización y variedad en la mezcla de productos, lasmediciones de la capacidad basadas en la producción resultan menos útiles. Entonces, las mediciones basadas en los insumos son la opción habitual para medir la capacidad.
Ej: Las demoras dematerial han limitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la planta es del 80%, ¿cuál es su capacidad efectiva?
R= (400) (.80) = 5006. ¿Cuáles la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 108 sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento?
R= (90) (.90) = 81sillas
4.Describa la medición de capacidad basada en los insumos. Ponga ejemplo numérico.
Se utilizan generalmente en procesos flexibles de bajo volumen, El problema con estas mediciones es que la demanda se...
1. Defina: Restricción, capacidad y cuello de botella.
a) Restricción: Es cualquier factor que limita el desempeño de un sistema y restringe su producción.
b)Capacidad: Es la tasa de producción máxima de un proceso o sistema.
c) Cuello de botella: Es un recurso de restricción de capacidad (CCR) cuya capacidad disponible limita la aptitud de la organización parasatisfacer el volumen de productos, la mezcla de productos o la fluctuación de la demanda requerida por el mercado.
2. ¿En qué consiste la teoría de las restricciones?
Consiste en administraractivamente las restricciones que impiden el progreso de la empresa hacia su meta. El proceso se centra no solo en la eficiencia de los procesos individuales, sino también en los cuellos de botella quelimitan el sistema en su conjunto.
3. Describa la medición de capacidad basada en la producción. Ponga ejemplo numérico.
Son mas útiles cuando se aplican a procesos individuales dentro de laempresa, o cuando la empresa provee una cantidad relativamente pequeña de servicios y productos estandarizados. A medida que aumenta el grado de personalización y variedad en la mezcla de productos, lasmediciones de la capacidad basadas en la producción resultan menos útiles. Entonces, las mediciones basadas en los insumos son la opción habitual para medir la capacidad.
Ej: Las demoras dematerial han limitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la planta es del 80%, ¿cuál es su capacidad efectiva?
R= (400) (.80) = 5006. ¿Cuáles la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 108 sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento?
R= (90) (.90) = 81sillas
4.Describa la medición de capacidad basada en los insumos. Ponga ejemplo numérico.
Se utilizan generalmente en procesos flexibles de bajo volumen, El problema con estas mediciones es que la demanda se...
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