Administración de rh

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El desarrollo del Curso ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, está estructurado en cuatro semanas para su estudio, su propósito fundamental y los temas a desarrollar están encaminados a: Realizar un estudio sobre los aspectos generales que presenta la administración de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis enlos diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, procesos de reclutamiento, selección e inducción, capacitación y desarrollo, análisis y descripción de oficios.
CONTENIDOS
- Conceptos básicos para el desarrollo de los temas
- La estructuraorganizacional, tipos de organizaciones y ambiente organizacional
- Reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, sueldos y salarios, relaciones laborales, la paz laboral, jubilación, renuncia, despido, incapacidad y otros.
- Análisis, evaluación y descripción de cargos.

La Administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución,desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. Está relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover eldesempeño eficiente del personal.

PROPÓSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administraciónde recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
HAY CUATRO DESAFÍOS EN QUE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEBE DE APOYARSE:

Objetivos Sociales
• Cumplimiento de las leyes.
• Servicios que presta la Organización.
•Relaciones Empresa- Sindicato.

Objetivos de la Organización
• Planeación de Recursos Humanos.
• Servicios que presta la Organización.
• Selección de personal.
• Capacitación y desarrollo.
• Evaluación.
• Actividades de control.

Objetivos Funcionales
• Evaluación.
• Actividades de control.

Objetivos Personales
• Capacitación y desarrollo.
• Evaluación.
• Compensación.
• Actividades decontrol.
Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.

LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SON:
• Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales deaplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surgeformalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente) La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cual tiene implícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se deriva de las funciones laborales o...