administración de riesgo

INTRODUCCIÓN

En el trabajo a continuacion presentado, se definen riesgo y las diferentes clases de riesgo que existen, se realizo una breve investigacion de cada una de ellas.
Un riesgo es el potencial de pérdidas que existe, asociado a una operación productiva o de servicios cuando cambian, de forma no planificada, las condiciones definidas como estándarespara garantizar el funcionamiento de un proceso en su conjunto. El riesgo incontrolado, hace el logro de los objetivos operacionales sea incierto, esta es una de las definiciones de riesgo que encontraremos en este trabajo.
Tambien se define la administracion de riesgo como un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividadeshumanas que incluyen la evaluación de riesgos, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.














DEFINICIONES DE RIESGOS
Los riesgos sonaquellas acciones que pudieran generar resultados adversos para el cumplimiento de los objetivos de una organización empresarial, y de los cuales ninguna está exenta. La correcta y oportuna identificación de los riesgos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Su adecuada validación y valoración, respecto al impacto en los objetivos, puede contribuir a impedir ominimizar los efectos adversos y anticipar la acción preventiva.
El Control Interno mediante la administración de los riesgos se implementa como un proceso estructurado e integral de acciones, encaminadas a garantizar el cumplimiento de los objetivos de una organización.
Antes de proceder a la identificación y estimación de un riesgo, se impone la definición del concepto de riesgo:
Un riesgo esel potencial de pérdidas que existe, asociado a una operación productiva o de servicios cuando cambian, de forma no planificada, las condiciones definidas como estándares para garantizar el funcionamiento de un proceso en su conjunto. El riesgo incontrolado, hace el logro de los objetivos operacionales sea incierto.
Los riesgos en general, se pueden clasificar como riesgos especulativos y riesgospuros, asegurando que los primeros son aquellos en los que existe la posibilidad de ganar o perder, como las apuestas en juegos de azar, mientras los segundos, son los propios de cada empresa u organización, en los que siempre existe la posibilidad de perder y nunca de ganar.
Según muchos autores existen tres tipos diferentes de riesgos:
Riesgo Inherente: El cual se refiere a la posibilidad deerrores o irregularidades
Riesgo de Control: Es el riesgo de que los sistemas de control interno no sea adecuados para detectar o evitar errores o irregularidades significativas oportunamente.
Riesgo de Detección: Es aquel que con la aplicación de los procedimientos de auditoría seleccionados, no se detectan errores o irregularidades significativos.
El riesgo, en definitiva, es un eventofortuito e incierto, resultante de nuestras acciones o por la acción de una causa externa que puede intervenir en el alcance de nuestras metas, causando daños directos o indirectos al patrimonio. El término riesgo se asocia generalmente a aspectos negativos, como la probabilidad de ocurrencia de un suceso no deseable o incluso a catástrofes. Así, se habla de riesgo al tener un accidente, o del riesgoa desarrollar una enfermedad.
El riesgo es siempre futuro. Si algo ha ocurrido ya, el riesgo asociado a ese evento ya no existe. Por tanto, el riesgo se refiere únicamente a cosas que pueden pasar y así, cuanto más conocimiento tengamos sobre él, más posibilidades tendremos de evitar posibles desastres y situaciones que pueden ocurrir


ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

El carácter precedente de...