administración de RRHH ensayo 1













INDICE
Introducción ……………… 2
Administración de recursos humanos ……………….3
Las personas y las organizaciones …...………..…6
El empowerment el management…………..… 8
Reclutamiento de personal …………..….9
Departamento de bienestar social de la primera zona naval .…………....13
Proceso de reclutamiento …………..…14
Rotación de personal……………...15
Determinación de las causas de rotación de personal …………….. 16
Ausentismo ……………...18
El proceso de las ARH ……………... 22
Los procesos de la Adm de RRHH según Idalberto……………… 23
Otros objetivos: Según Agustín Reyes ………………. 24
Según Williams. B Werther ……………….25
Organigrama reclutamiento caso práctico ………………...27
Conclusión………………..28






INTRODUCCION.
En este trabajo abordaremos temas relacionados con la asignatura de administración en donde veremos como la administración de recursos humanos tiene un papel fundamental en la organización y toma de decisiones dentro de una empresa. La cual tomaremos por ejemplo. el departamento de bienestar social de la primera zona naval el cual se ubica en Valparaíso. Pero que esel recurso humano? Para llegar a entenderlo veremos sus conceptos y formas en que se aplica, y luego de que tengamos conocimiento de esto, aplicarlo llevándolo a un ejemplo práctico incluso en nuestro diario vivir. El objetivo clave es aprender las formas teóricas y prácticas del RRHH (siglas del recurso humano) que nos ayudaran no solo a manejarlo, sino a llevarlo a la práctica profesional paraquienes quieran perfeccionarlo en su área.
Como veremos a continuación. Las personas son la base de toda organización y explicaremos el porqué de esta reflexión.
Nuestra misión en este trabajo será que el lector comprenda el funcionamiento de los diferentes procesos en las áreas de personas, organizaciones, reclutamiento y selección además de entregarle conocimientos básicos sobre el área.
Yla visión esperada es que lo ponga en práctica los conocimientos adquiridos para futuras evaluaciones o en funcionamiento en las laborales que requieran los conocimientos abordados aquí.





ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La A.R.H es un área múltiple, ya que depende de muchos factores que intervienen dentro de sus subsistemas.  Incluye conceptos de psicología industrial yorganizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, entre otros. Todos estos conceptos se relacionan entre sí, lo que requiere que exista sinergia entre los subsistemas que mantienen la organización en un perfecto equilibrio, para poder realizar un trabajo de eficacia y eficiencia al momento de laorganización de la empresa. Algunos de los temas tratados por la A.R.H son aspectos internos de la organización (enfoque endógeno de la A.R.H) y aspectos externos o ambientales (enfoque exógeno de la A.R.H). Externos pueden ser investigaciones del mercado laboral, reclutamiento y selección, relaciones con los sindicatos, etc. De los internos se encuentran evaluación de cargos, capacitación,...