Administración de RRHH

Actividad: Semana 1 Ensayo

Administración de Recursos Humanos


El desarrollo de los Recursos Humanos se origina desde el momento que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de grupos organizados, donde se tuvieron que realizar funciones de personal básico. Fue a principios del siglo XX que las funciones de la Gestión de Recursos Humanos, empezaron a surgir y adesarrollarse como aéreas que requieren una atención formal y especializada. Surgieron cuatro etapas y a la primera se le llamo Sistema de gremios, aquí se dio el nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a un área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios,etc.; estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy, donde se ve perfectamente dividida la clase de obreros y de los patrones siendo muy similares al sistema actual. En la segunda etapa surge la expansión del comercio que estimulo una gran demanda por bienes y servicios, que excedía la capacidad de abastecimiento en la producción que conllevo a generar oferta deempleos monótonos que exigían poca capacidad y de otros que eran insanos y peligrosos. Como resultado a fines de la década de 1980 algunas naciones promulgaron leyes para reglamentar las horas de trabajo para mujeres y niños, sueldos mínimos y seguridad social. En la tercera etapa la administración científica constituyo un enfoque objetivo y sistemático para mejorar la eficiencia, basado en larecolección y análisis de datos; con el uso de este método los procesos se simplificaron y las operaciones se hicieron repetitivas, por lo cual se desarrollaron normas de trabajo para evaluar la eficiencia y para proveer incentivos económicos, todo ello basado en el estudio de tiempos y movimientos. Basado en este estudio Taylor reconoce que los empleados diferían en sus habilidades por lo que enfatiza lanecesidad de la capacitación. En la cuarta etapa se da el desarrollo de la psicología industrial, hacia 1913 Hugo Mustenberg tomando como base las ideas de Taylor publico su libro “La psicología y la eficiencia industrial” llamando así la atención sobre las posibles contribuciones que podría prestar la Psicología a la Administración básicamente en las aéreas de selección, capacitación ymotivación de los empleados. Finalmente no se puede hablar en forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, solo se puede expresar que la gestión de las personas es una especialidad de las ciencias de la administración, que trata en general de la adecuada logística, aplicación, mantenimiento y desarrollo de las personas, que surgió debido al crecimiento y complejidad de las tareas y dela gestión en la organización.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que “trabajo” y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de “capital humano”, que engloba la complejidad de este recurso fundamental de toda empresa “El Recurso Humano” que es sinónimo de personal, generalmente se refiere a las personas empleadasen una empresa u organización. Una compañía puede tener un producto excepcional o un servicio excelente, pero es la gente quien logra ganarse la fidelidad del cliente y hacer que vuelva a comprar o hacerse acreedor de sus servicios; muchos negocios espectaculares, fracasan porque el empresario no sabe invertir en su recurso humano, tienen personal poco calificado, con niveles bajísimos demotivación y sin el entrenamiento adecuado.

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Aunque las actividades de Recursos Humanos contribuyen al éxito de una organización en diversas maneras, estas actividades deben adecuarse a las estrategias fundamentales de la compañía. Pero lo más...