Administración de rrhh

Introduccion





El tema de la administración de los recursos humanos, es muy importante para poder comprender el manejo de una empresa y como a través de la administración de los recursos humanos se logra que una empresa sea competitiva y rentable. Primero para lograr un mejor entendimiento del trabajo tenemos que definir lo que es administración. La administración es el modo de lograrque las cosas se hagan de la mejor manera posible, a través de los recursos disponibles con el fin de lograr los objetivos. La principal función de la administración es coordinar los recursos organizacionales. Aquí en este trabajo veremos cómo se trabaja con mayor eficacia cuando hay una administración adecuada en el personal.























Recursosorganizacionales.



La organización es un punto de convergencia de un sin número de factores de producción o de recursos productivos que deben emplearse con eficiencia. Tradicionalmente, se ha aceptado que en todo proceso productivo los factores de producción, son de naturaleza capital y trabajo. La naturaleza suministra los materiales y las materias primas que deben ser procesados y convertidos en productoso en servicios; el capital proporciona los medios de pago para la adquisición de los materiales y materias primas necesarias, y para remunerar la mano de obra empleada. El trabajo representa los materiales y las materias primas para convertilos en productos terminados o servicios prestados. Esta posición peca por ser demasiado simplista y superficial, ya que el proceso productivo es mucho máscomplejo y en el se invierte un mayor número de variables. Además, dicha posición enfoca el proceso productivo como si fuera un sistema cerrado, cuando en realidad presenta características propias del sistema abierto, en virtud del intenso intercambio con el ambiente. La organización es un proyecto social que reúne varios recursos para alcanzar determinados objetivos.

Los recursosorganizacionales pueden clasificarse en cinco grupos:

1. Recursos físicos o materiales: Necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización.

2. Recursos Financieros: Se refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja (entrada y salida), empréstitos financieros, créditos, etc, que estén disponibles de manera inmediata para enfrentar los compromisos que adquiere la organización.3. Recursos Humanos: Personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, en cualquier nivel jerárquico o tarea. Los recursos humanos están distribuidos en el nivel institucional de la organización (dirección), en el nivel intermedio (gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos, auxiliares y operarios, además de los superiores de primera línea). El recurso humanoes el único recurso vivo y dinámico de la organización y decide el manejo de los demás que son físicos o materiales. Además constituyen un tipo de recurso que posee una vocación encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo. Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos, percepciones, etc. Sin importar el cargo que ocupen- director, gerente,supervisor, operario o técnico, las personas cumplen diversos roles dentro de la jerarquía de autoridad y responsabilidad existente en la organización. Las personas difieren entre si y constituyen un recurso muy diversificado, en virtud de las diferencias individuales de personalidad, experiencia, motivación, etc. En realidad la palabra recurso representa un concepto muy estrecho para abarcar alas persona s puesto que más que un recurso, ellas son participantes de la organización.

4. Recursos mercadológicos: Constituyen los medios de las organizaciones emplean para localizar, conectar e influir en los clientes o usuarios.

5. Recursos administrativos: Constituyen los medios con los cuales se planean, dirigen, controlan, organizan las actividades empresariales. Incluyen los...