administración de salarios y sueldos


1. Explique en que consiste el proceso de inducción de personal en el puesto de trabajo
Consiste en brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la empresa, para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.

2. Enuncie y explique cómo se divide la inducción personal
A nivelInstitucional, comprende toda la información general, que permite al empleado conocer la Misión, el Proyecto Educativo, la Historia, Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la institución a sus empleados. Esta es responsabilidad de la Dirección de Recursos Humanos y se realiza con una frecuencia mensual.

Inducción en el Puesto de Trabajo, hace referencia al proceso de acomodación yadaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación física, manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, su misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales en la institución. Esta última, es responsabilidad del Jefe Inmediato.
3. ¿Qué es el adiestramiento y la capacitación y cuál es su objetivo?
El adiestramiento busca que el individuoadquiera lo más rápido posible las habilidades necesarias para realizar sus tareas, mediante un entrenamiento práctico y sin profundizar en los aspectos teóricos. Esta es la forma más elemental de lograr que un individuo realice determinadas acciones.
La capacitación consiste en instruir a la persona proporcionándole toda información Teórico-Práctico que le permita manejar conceptos, mejorar susaptitudes y actitudes elevando su nivel general de conocimientos. Saber por qué se hacen las cosas de determinada manera.
Y tiene como objetivo
Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad, así como proporcionarle información sobre la aplicación de nueva tecnología en ella.
Preparar al trabajador para ocupar una vacante o puesto de nueva creación.Prevenir riesgos de trabajo.
Incrementar la productividad.
En general, mejorar las aptitudes del trabajador.


4. ¿Cuál es la diferencia entre capacitación y adiestramiento?
La capacitación busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. 

El adiestramiento busca enseñar, instruir, guiar o encaminar a un trabajador que permita, superarse y desarrollarsedentro de la empresa.
5. ¿En que consiste la administración de sueldos y salarios?
La administración de sueldos y salarios es aquella función que parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puestos, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades dela empresa.
6. ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para evaluar el rendimiento?
• Calidad del trabajo
• Cantidad de trabajo
• Flexibilidad
• Conocimiento del trabajo
• Responsabilidad
• Cuidado y seguridad
• Actitud y comportamiento

7. La administración de sueldos y salarios tienen como objetivo diseñar, aplicar y mantener un sistema de remuneración del trabajo que concilie ysatisfaga en el mejor grado posible. ¿Cómo debe ser la remuneración para lograr este sistema?
a. EQUITATIVA:   Que haya concordancia entre la aportación que hace el trabajador y el sueldo que recibe.
b. ADECUADA:   Que sea consistente con los salarios que se perciben en puestos comparables en el mercado de trabajo.
c. BALANCEADA: Que las porciones que se entregan ya sea como salario directo, o biencomo prestaciones, efectivamente eleven la capacidad adquisitiva del trabajador.
8. ¿Cuáles son las etapas en las que concurre el programa de sueldos y salarios?
• Análisis de puesto
• Valoración de trabajo
• Calificación de méritos








9. ¿En qué consiste la administración del salario?

Consiste en que la empresa consigue sus objetivos el trabajador también dentro de este...