ADMINISTRACIÓN DE TALENTO 2

ADMINISTRACIÓN DE TALLERES

Profesora: Pamela Mora Fuentes

Fases
• 1.- Reclutamiento y selección.
• 2.- Evaluación y desempeño.
• 3.- Gestión del talento.
• 4.- Desarrollo de personas.
• 5.-Retención del talento.

Reclutamiento y selección
Reclutamiento y selección: comprende las actividades dirigidas
a cubrir las
necesidades de personal y afrontar la carga productiva en la
organización.Requiere un análisis previo de la plantilla, actividad básica que
se realiza en
todos los departamentos de recursos humanos, aunque no
conscientemente,
como parte de la gestión del talento

Evaluación ydesempeño
Se realiza a través de la medición del grado de
cumplimiento de los objetivos y la generación de valor
de los empleados. A pesar de que muchas empresas
incluyen sistemas de seguimiento deldesempeño,
pocas trabajan en la evaluación del potencial y menos
aún la integran con la evaluación del desempeño para
identificar y medir el talento.

Gestión del Talento
La gestión del talento es, odebería considerarse, la principal inquietud de
los
Gerentes, Directores Generales y responsables de Recursos Humanos de las
organizaciones.
Esta gestión es fundamental en un mercado competitivo yglobalizado,
donde las organizaciones tienen a diferenciarse, cada vez más, por su
capital humano.
La gestión del talento se desarrolla en sucesivas fases y las organizaciones
deben ser
conscientes deque es un proceso complejo. Entendemos que el proceso se
compone

Desarrollo de personas
•

Son aquellos esfuerzos que realiza la empresa para
desarrollar profesionalmente a sus empleados y favorecersu
movilidad, dentro
de la misma área o entre áreas departamentales.
Estas iniciativas han cobrado protagonismo en los últimos años
en las empresas que más apuestan por la gestión de talentos.Retención del talento
• Se trata de desarrollar una buena política salarial y

otras iniciativas relacionadas con la generación de
compromiso y motivación, contribuyendo a una relación
sólida entre...