Administración Del Talento Humano Ensayo

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

En las organizaciones actualmente la administración de recursos humanos es una estrategia fundamental para lograr el éxito, es así como desde mi punto de vistaesa estrategia debe situarse en una posición gerencial para planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar los procesos que generen eficiencia y eficacia en el personal.
Por tanto laorganización debe conocer la importancia de las personas en la productividad y de este modo organizar estrategias que obtengan el mayor beneficio para las dos partes. Cuando las personas están motivadas seenmarcan en un sentido estratégico en pro de la organización así mismo si esta tiene éxito desde el punto de vista social las personas cumplirán sus expectativas y trabajaran de una forma ética por ellosmismos y quien les da la oportunidad.
Siendo la empresa una unidad productiva o de servicio integrada por recursos para el logro de un objetivo común, en la que uno de estos recursos es el humanoeste debe ser administrado de tal forma que se dé un orden a todo como lo enmarca Rios Szalay.
"Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, lasexperiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general".

Del mismo modo como loenmarca Carl Heyel.

"Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados."

En este punto yo agregaría que, laadministración de recursos humanos debe buscar un proceso lógico de superación de cada individuo partiendo de excelencia en los procesos de incorporación, una muy buena inducción, ubicación laboral por perfilesy competencias, capacitación para mantener esos perfiles y competencias en cada cargo, seguridad social optima dando cumplimiento a la ley, programas de bienestar y estímulos y un constante...