Administración del tiempo 1

Administración del tiempo: La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo.
Eficiencia: se refiere a la producción de los bienes oservicios más valorados por la sociedad al menor coste social posible. Responde por tanto a la medida en que las consecuencias del proyecto son deseables desde la perspectiva económica.

Efectividad: hacereferencia al impacto que se alcanza a causa de una acción llevada a cabo en condiciones habituales.

Control: comprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacer referenciaal dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.

Vigente: que está en uso o tiene validez en un momento determinado una norma vigente
Importante: Que tiene importancia orelevancia por su valor, magnitud, influencia u otras características.
Mitos del tiempo:
No tengo tiempo.
El tiempo vuela.
Se nos vino el tiempo encima.
Tenemos que recuperar el tiempo perdido.
Hay que ircontra reloj.
Soy esclavo del tiempo
Vamos a ahorrar el tiempo.
Se nos ha ido el tiempo. 

Enemigos del tiempo:
Externos:

Teléfono.

Visitas inesperadas.

Urgencias.

Incapacidad de las personasque nos rodean.

Falta de comunicación.

Exceso de reuniones.

Liderazgo deficiente.

Tramites excesivos.

Ruidos.

Distracciones visuales.



Internos:

No saber decir no.

No saber delegar.Subestimar capacidades propias.

Aplazar cosas.

Indisciplina.

Confusión y desorden en el lugar de trabajo.

Indiferencia y falta de motivación.

Tensión y preocupaciones.

Indecisión.

Realizar actividadessin un propósito.





Planeación del tiempo y sus herramientas:
Agenda ejecutiva: Es un documento de planeación y programación de actividades basadas en la administración del tiempo. Denotaprincipalmente las “acciones a ser acometidas”. Es también un registro de prioridades enfocadas, por lo general, hacia la realización de objetivos, tareas, juntas
Matriz de administración del tiempo:  La...