Administración del Tiempo


Nombre: José Alejandro Domínguez Durán
Nombre del curso:
Administración del Tiempo
Fecha: 13 de Septiembre del 2014

Título:
“Importancia de la Administración del Tiempo”
Introducción:Dentro de la empresa, una de las principales problemáticas que existen es el desaprovecho del tiempo disponible para el desarrollo de sus actividades laborales en actividades que no son necesariasdentro del proceso, lo cual favorece al bajo desempeño productivo del operador.
Una solución muy efectiva para reducir los tiempos muertos dentro de la línea de producción es el planear, implementar ymantener una correcta administración del tiempo, lo cual, permitirá su aprovechamiento al máximo, reduciendo desperdicios y pérdidas, y proporcionando a una mejoría en la productividad de la planta.Desarrollo:
La administración del tiempo es el optimizar el tiempo de trabajo de manera propia, logrando realizar las actividades dentro del tiempo disponible para obtener resultados eficientes deproducción. Primeramente, y para poder conseguir una correcta administración del tiempo, es necesario que tanto los operadores, los administrativos y los jefes superiorescomprendan que la eficacia productiva es más importante que la eficiencia.
La meta de implementar una administración del tiempo dentro de la línea de producción, es cumplir con el objetivo de reducirel desperdicio del tiempo durante la jornada, no solo aumentar las actividades laborales del trabajador. Muchas empresas consideran buena estrategia el imponer una jornada de trabajo más larga y unmayor número de actividades para el operario, aunque estos solo acrecentará el problema, ya que no se está optimizando el uso del tiempo sino que se está presionando aún más al trabajador, pero hay querecordar siempre que el trabajo bajo presión y con exigencia de rapidez siempre produce problemas de calidad o de cantidad en los productos.
Lamentablemente, cuando el operario trabaja bajo...