Administración Del Tiempo.

Administración del tiempo.

Introducción

La administración del tiempo es la relatividad del tiempo desde la perspectiva de las circunstancias, por ejemplo: El tiempo pasa rapidísimo para losamantes, los que gozan de buen compañerismo, los que comparten de una buena charla, los que interceden en oración, los que están de buena salud física, mental y espiritual, etc.
El tiempo es nuestrorecurso más importante. Es lo más valioso y preciado que tenemos. Es perecedero, no se puede remplazar ni se puede ahorrar. Lo único que podemos hacer con el, es decidir la forma en que lo utilizamos.Por lo tanto, debemos reasignar la cantidad de tiempo que le dediquemos a las actividades de bajo valor para remplazarlas con actividades de alto valor.

¿Cuales son sus enfoques?
Estos enfoquesgeneran hábitos de comportamiento cortoplacistas, influenciados por la vigencia que estos paradigmas tienen en nuestras culturas familiares, escolares, empresariales y comunitarias.

Principalespremisas o limitaciones de los enfoques:

* Eficiencia: La eficiencia consiste en “hacer mas en menos tiempo”. Pero el supuesto subyacente es que la “cantidad” y la “velocidad” son lo mejor.
*Control: Propone la idea de que planificar y programar es indispensable para controlar las acciones de los demás.

* Chornos: La administración tradicional del tiempo se ocupa del tiempo chornos,vocablo griego que define al tiempo cronológico, lineal y secuencial. Ningún segundo vale más que otro y el reloj maneja nuestra vida. Reconocer las oportunidades que se nos presentan para nuestrasuperación personal y aprovecharlas, constituye un tiempo de calidad que escapa a la medición secuencial del tiempo chornos.

* Administración: El modelo tradicional se ocupa de laadministración, no del liderazgo. La administración es útil cuando no debemos salirnos del camino trazado. A veces los problemas no son de administración sino de liderazgo.
¿Qué estrategias existen para...