administración empresarial

FACULTAD DE INGENIERÍA
ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACIÓN
















PLUMATEX
CUBRIENDO TUS SUEÑOS



Plumatex es una empresa dedicada a la confección y comercialización de cubrelechos, mantas, almohadas y sabanas, ubicada en la Kra 72 J Bis # 36-53 sur en el barrio Carvajal de la ciudad de Bogotá D.C.

PLANEACION ESTRATEGICA YPROYECCION

PLUMATEX es una empresa de producción masiva de lencería que ofrece a sus clientes créditos necesarios para pagar los productos adquiridos, Para conservar el nivel de la empresa y mejorar la productividad fueron diseñadas una serie de estrategias y proyecciones:


Variación de producto: Lo que se quiere lograr con esta estrategia es ampliar la variedad de diseños y productos de la empresapara lograr abarcar un mayor mercado, la empresa en este momento se encuentra diseñada para estar dirigida hacia la comercialización en estratos medios y bajos. Como nueva estrategia de mercado, se tiene prevista la creación de toda una nueva gamma de lencería con mayor calidad y mejores materiales y acabados, con el fin de entrar en el mercado del estrato alto y lograr abarcar el 100% de lapoblación.

Apertura de puntos de venta: PLUMATEX ya cuenta con puntos de venta en la ciudad de Bogotá D.C. que están ubicados en el barrio Galán, Alquería y en el Centro Comercial Centro Mayor. Nuestra intención es ampliar nuestros puntos de venta empezando por Bogotá D.C. en la zona norte y luego a abrir otro a nivel nacional en ciudades como Medellín, Cali, Pereira, etc. Con el fin de reducirintermediarios y lograr una fluidez directa del dinero hacia la empresa.

Intercambio de Mercancías: Con el fin de tener un movimiento del producto y lograr el reconocimiento de la marca tanto a nivel nacional como internacional, se ha optado por hacer intercambio de productos con nuestros importadores para así ir abriendo caminos el mercado e ir ampliando relaciones y contactos oportunos para laempresa.

De crédito a contado: Después de estudios realizados dentro de la empresa, y tomando en cuenta las situaciones presentadas anteriormente con la venta de mercancía al por mayor a crédito, se ha decidido detener la producción masiva y empezar a producir por pedido con ventas de contado, con esto sacrificamos utilidades pero logramos tener mayor solvencia económica y evitar costos ydeudas extras.

ESTRATEGIAS

Desarrollo de mercado: Buscar la expansión de la empresa en nuevos lugares sean nacionales o internacionales con distribución exclusiva de la compañía.
Desarrollo de producto: Introducir nuevas líneas de lencerías para aumentar la variedad de productos ofrecidos.
Diversificación de conglomerado: Adquirir nuevas compañías para incursionar en nuevos mercados,ampliando la gama de productos.
Penetración en el mercado: Posicionar nuestros productos a nivel nacional a mediano plazo y nivel internacional aplazo largo con publicidad que genere expectativas frente al consumidor.


MISION
Plumatex es una empresa destinada a la producción, confección y distribución de ropa de cama con el fin de ofrecer al consumidor una gran variedad de diseños para elhogar. Nuestra empresa se encuentra destinada a la comercialización de productos a nivel local y nacional, ocupándose firmemente de los factores pertenecientes a la excelente prestación del servicio mediante el ofrecimiento permanente de atención, calidad, y economía para sus clientes, de igual manera busca fomentar e incentivar las buenas relaciones con sus proveedores y trabajadores.


VISIONPlumatex ha fijado como meta principal posicionarse estratégicamente en el 2017 como empresa líder en el mercado nacional, ampliando sus expectativas para el 2022 como empresa destacada en el mercado internacional, mediante un aumento productivo y económico basado en la excelente prestación del servicio, adquiriendo así una importante imagen ante el público como una de las empresas preferidas a...