ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

Páginas: 2 (343 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2014
“INVESTIGACIÓN”

FILOSOFÍA
En términos generales se acepta que la filosofía abarca 3 aspectos: Preocupación por el conocimiento, los valores y el ser o las creencias que tiene el individuo sobrela existencia. En todos estos aspectos la filosofía emplea como método los procesos intelectuales. El conocimiento es importante para la enfermería porque esta es una ciencia y su proceso se basa enla lógica y en el método científico.

OBJETIVOS
Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro llevaimplícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.

ESTRATEGIAS
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

PROCEDIMIENTO
Un procedimiento es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de lamisma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias (por ejemplo, procedimiento de emergencia).

PROGRAMAS
Es un listado o cuadro que analiza las actividades que se vana realizar para acomodarlas de forma cronológica.

POLÍTICAS
El término política puede ser usado como un conjunto de reglas o normas de una determinada institución. Por ejemplo, una empresa puedetener una política de contratación de personas con discapacidad o de no contratar a mujeres con hijos menores de edad. La política laboral de una empresa se ​​define también por su visión, misión,valores y compromisos con los clientes.

PRESUPUESTOS
Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, unaempresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

REGLAS
Las reglas, por otra parte, son normativas o preceptos que deben respetarse. Lo habitual es que las...
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