Administración empresas

Páginas: 2 (440 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2010
PRÁCTICA 2

También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones fuesen más eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como “administración”, fuesen de uso común.Dos ejemplos notables e ilustrativos son los escritos de Nicolás Maquiavelo y Sun Tzu. Estos dos autores han sido grandes estrategas.

Pese que en la actualidad el calificativo “maquiavélico” sesuele atribuir a oportunistas astutos, manipuladores, retorcidos... Maquiavelo creía firmemente en la república. En 1531 escribió Los discursos, y en este libro planteó una serie de principios que sepueden adaptar y aplicar a la administración de las organizaciones contemporáneas:
1. Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver susconflictos dentro de ella.
2. Si bien una persona puede iniciar una organización, “ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla”.
3. Un gerente débil puedeseguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.
4. Un gerente que pretende cambiar una organización establecida “debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas”.Otra obra clásica es El arte de la guerra, escrita por Sun Tzu, filósofo chino de hace más de dos mil años. La obra fue modificada y usada por Mao Tse Tung, fundador de la República Popular Chinaen 1949. Entre los postulados de Sun Tzu cabe destacar los siguientes:
1. Cuando el enemigo avanza, ¡Hay que retirarse!
2. Cuando el enemigo se detiene, ¡hay que hostigarlo!
3. Cuando el enemigopretende evitar el combate, ¡hay que atacarlo!
4. Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!
Aunque estas reglas pretendían ser una guía para la estrategia militar desde hace años se hanutilizado para la planeación de una estrategia para enfrentar a competidores.

A pesar de que ni Maquiavelo ni Sun Tzu trataron de elaborar una teoría de la administración sus conceptos nos enseñan que...
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