Administración en Recursos Humanos
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
Administración en Recursos Humanos
Enfoque Latinoamericano
El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bienadministrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros dela organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general
Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanospara no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que losempleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todaslas aéreas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.
Por consiguiente los objetivosprincipales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos dela organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivosindividuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.
Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes grupos que abarcan toda laorganización y su entorno tales como:
* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr sus objetivos.
* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración...
Enfoque Latinoamericano
El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bienadministrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros dela organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general
Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanospara no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que losempleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todaslas aéreas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.
Por consiguiente los objetivosprincipales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos dela organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivosindividuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.
Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes grupos que abarcan toda laorganización y su entorno tales como:
* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr sus objetivos.
* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración...
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