Administración estrategica
Páginas: 3 (748 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2014
RESUMEN DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN UN CONTEXTO DE ASIMETRIA GLOBAL
La tarea de la administración estratégica implica en dejar de pensar a corto plazo para pasar a pensar a largo plazo demanera que la implementación de estrategias que conduzcan a la visión establecida tenga alta probabilidad de éxito. El pensamiento y el accionar estratégico han cambiado por tres razones en el mundo:La globalización.
La tecnología.
La ecología.
El mundo es asimétrico por que muestra una asimetría geoestratégica, y por ende económica. La tierra con sus 510 millones de km2 (71% de mar y 29% detierra). Alfred Mahan (1890) resalto la importancia del mar para los países y menciono que aquellos que abren sus puertas al mar tendrán un buen porvenir, indico que un país es rico si cuenta conproximidad a las principales líneas marítimas y con acceso a mares abiertos, si tiene puertos aptos y vías internas de comunicación; si posee riqueza que pueda mover por los puertos entre otros.
Otracontable contribución es la que presento Michael Porter (1990) con el diamante de la competitividad nacional, basada en las fortalezas que otorga el potencial nacional con el que se puede generar o crearlas ventajas competitivas de las naciones: las condiciones de la demanda, las condiciones de los factores, estrategia; estructura y rivalidad de las empresas y los sectores conexos y de apoyo que sedesarrollan consecuentemente.
¿Qué pasa con el Perú? El Perú es la puerta natural para la salida al mar de los productos de Bolivia y cuenta con una vía natural e histórica hacia el Atlántico por elrio Amazonas. El contexto global es de gran importancia en la administración estratégica, pues las decisiones que se tomen para el país estarán condicionadas por la ubicación del mismo en relacióncon el mundo y solo gracias a ideas estratégicas creativas el país lograra competir exitosamente en la arena global.
En un mundo globalizado, donde las fronteras económicas tienden a desaparecer, la...
La tarea de la administración estratégica implica en dejar de pensar a corto plazo para pasar a pensar a largo plazo demanera que la implementación de estrategias que conduzcan a la visión establecida tenga alta probabilidad de éxito. El pensamiento y el accionar estratégico han cambiado por tres razones en el mundo:La globalización.
La tecnología.
La ecología.
El mundo es asimétrico por que muestra una asimetría geoestratégica, y por ende económica. La tierra con sus 510 millones de km2 (71% de mar y 29% detierra). Alfred Mahan (1890) resalto la importancia del mar para los países y menciono que aquellos que abren sus puertas al mar tendrán un buen porvenir, indico que un país es rico si cuenta conproximidad a las principales líneas marítimas y con acceso a mares abiertos, si tiene puertos aptos y vías internas de comunicación; si posee riqueza que pueda mover por los puertos entre otros.
Otracontable contribución es la que presento Michael Porter (1990) con el diamante de la competitividad nacional, basada en las fortalezas que otorga el potencial nacional con el que se puede generar o crearlas ventajas competitivas de las naciones: las condiciones de la demanda, las condiciones de los factores, estrategia; estructura y rivalidad de las empresas y los sectores conexos y de apoyo que sedesarrollan consecuentemente.
¿Qué pasa con el Perú? El Perú es la puerta natural para la salida al mar de los productos de Bolivia y cuenta con una vía natural e histórica hacia el Atlántico por elrio Amazonas. El contexto global es de gran importancia en la administración estratégica, pues las decisiones que se tomen para el país estarán condicionadas por la ubicación del mismo en relacióncon el mundo y solo gracias a ideas estratégicas creativas el país lograra competir exitosamente en la arena global.
En un mundo globalizado, donde las fronteras económicas tienden a desaparecer, la...
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