Administración Estrategica


1.- Pasos de la Planificación Estratégica:

Objetivos: Esta es la fase inicial de la Planificación Estratégica, en donde se fijan las metas y se quiere logran lo establecido.
En esta fasepodemos distinguir dos variantes que nos ayudaran a tener una mejor claridad de esto
Análisis Externo: Aquí se utilizaran técnicas que nos permitirá saber acerca de las condiciones del entorno enel futuro, en particular, las amenazas y oportunidades que presentara dicho entorno para la organización.

Análisis Interno: Aquí se trata de determinar las fuerzas y debilidades de la organizaciónal llevar a cabo su actividad.
Lógicamente estos objetivos tienen que ir afianzados a los principios de la empresa que van de la mano de la misión y la visión.

Estrategias: En esta etapa se fijanlas estrategias a seguir para el cumplimiento de los objetivos.
Implementar: Una vez fijado los objetivos debemos poner en marcha estos. En esta fase es cuando nos acercamos más a lo quequeremos llegar, porque ponemos en práctica todo lo que se aplicó en las fases anteriores. Además fijamos los presupuestos para poder realizar lo planeado.

Controlar: Esta es la fase final dondeControlar significa comparar los resultados que hemos obtenido con los planes que habíamos hecho y corregir las diferencias.





2.- Las Premisas y Técnicas para realizar pronósticos.

Laspremisas son suposiciones sobre el ambiente en el que el plan se podría ejecutar, es decir, este es un diagnóstico.


Foda: Con un foda podemos determinar las Fortalezas, oportunidades, debilidades yAmenazas de una planificación


Pesta: Este identifica los factores del entorno que van a afectar a la empresa Este análisis se debe realizar antes de llevar a cabo el DAFO (FODA INV).
P:Indica los factores políticos que van a afectar, ya sean regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones.
E: factores económicos como ciclos de bajas, recesiones, aumentos de ingresos.
S:...