Administración Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Octubre 2012

¿Qué es la administración estratégica?

“Decisiones y acciones administrativos que determinan
el desempeño a largo plazo de la organización”

¿Porqué es importante la AE?
• Porque puede marcar la diferencia en el desempeño de
la empresa.
• Porque las organizaciones de toda clase y tamaño se
encuentran con situaciones cambiantes.
• Porque ladepartamentalización las lleva a coordinar y
enfocarse para el logro de los objetivos.
• Porque se cuenta con decisiones programadas.

¿Qué tipo de empresas utiliza la AE?

TODAS

Procesode la Administración Estratégica
Análisis Externo:
Oportunidades
Amenazas

Identificar la Misión,
Objetivos, Estrategias
actuales de la
empresa

Formular
Estrategias

Análisis Interno:Fortalezas
Debilidades

Implementar
Estrategias

Evaluar
resultados

¿Cómo se identifica las oportunidades de la empresa?

RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN

OPORTUNIDADES EN EL ENTORNOOPORTUNIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN

Tipos de Estrategias
• Nivel Corporativo
• Nivel Empresarial
• Nivel Funcional

Estrategias de Nivel Corporativo

“Estrategias de las organizaciones quedeterminar en que negocios debe de estar”

pretende

Estrategias de Nivel Corporativo

• Crecimiento
• Estabilidad
• Renovación

Estrategia de Crecimiento
“Es una estrategia corporativa con laque se trata de
incrementar las operaciones de la organización
acrecentando el número de productos que ofrece a los
mercados que atiende”

Estrategia de Crecimiento
• Las organizacionesaumentan sus ingresos por venta.
• Las organizaciones aumentan su participan en el
mercado.

¿Cómo crecen las organizaciones?
• Mediante concentración.
• Integración Vertical.
• IntegraciónHorizontal
• Diversificación

Estrategia de Concentración

• Se alcanza cuando la organización se enfoca en su
principal negocio.
• Aumenta el número de productos que ofrece.
• Aumenta el mercado...