Administración estrategica

“Borolas y Asociados SA de CV”

Misión
Somos una empresa dedicada específicamente a la planeación, desarrollo y aplicación de proyectos estratégicos dedicados a temas de Turismo a nivel nacional e internacional, abarcando todo tipo de empresas de la industria. a corto, mediano o largo plazo.

Visión
Ser la empresa de aplicación de proyectos estratégicos aplicados al turismo más rentable enel mercado para nuestros clientes, así como poder posicionarnos en el mercado y penetrar el mismo.

Valores
- Liderazgo. Somos una empresa en la que no solo el líder puede tomar decisiones, también los demás colaboradores tienen el derecho, la capacidad y la responsabilidad de hacer sus propias conclusiones y decir su punto de vista del tema tratado, para que al final, se tome la mejordecisión entre todos.
- Respeto. Se refiere a que el trabajo que hagan todos y cada uno de nuestros colaboradores, se respete, sin ningún tipo de discriminación.
- Justicia. Todos los proyectos e ideas realizadas por nuestros colaboradores tendrán una retribución, del tipo que el mismo proyecto la necesite.
- Creatividad. Somos una empresa que planea proyectos, por lo mismo, debemos mantener unmargen de creatividad que supere las expectativas de nuestros clientes, ya que ellos esperan proyectos innovadores y exitosos.
- Colaboración grupal. En ésta empresa todos trabajamos en conjunto, el trabajo de los proyectos a desarrollar está dividido de igual manera en todos nuestros proyectos, esto da como resultado que la unión de todos estos trabajos sea el proyecto final, y así poder trabajaren equipo, complementando las ideas de unos con las de otros.
- Compromiso.

Análisis de Mercado

Contexto
Nosotros sabemos de la importancia del turismo en México, pero pensamos que es un factor económico que hace falta explotar en éste país que tiene todo para ser el mejor país receptor de turismo extranjero en el mundo, y ser el país que mejor administra su turismo interno.
Actualmentehay planes y proyectos aplicados y en marcha al sector turismo, pero pensamos que no son suficientes para un país tan desarrollado turísticamente como lo es México.

Sector
Como lo mencionábamos, México es un país tan completo turísticamente (turismo de playa, de aventura, de ciudad, de cultura, deportivo, etc) que sabemos que puede ser explotado al 100% y desarrollar al turismo como el 1ergenerador de divisas en México.

Competencia
En la actualidad el gobierno mexicano (Secretaría de Turismo) no cuenta con alguna empresa externa dedicada a la aplicación de programas y proyectos al turismo, nuestra competencia es inexistente hablando de empresas externas al gobierno, nuestra competencia serían directamente los planes y proyectos actualmente en circulación creados por el gobiernomexicano.
Algunos de los programas son los siguientes:

- Programa anfitriona paisano
"Deseamos que cada paisano que retorne o transite por México y acuda a nosotros a solicitar orientación e información, sea un portavoz con nuestros hermanos, del entusiasmo, la calidez y esmero en el servicio que les brindamos para que reciban el trato digno y con apego a derecho que todos los mexicanosdebemos darles cuando retornan a su país": PAISANO-SECTUR.
Garantizar los derechos y trato digno de los mexicanos residentes en el extranjero, cuando retornan o visitan México, es hoy en día una de la prioridades del Gobierno de la República, por ello la protección de los derechos fundamentales de los migrantes mexicanos a través del Programa Paisano esa una acción sustantiva y permanente que sebrinda intersecretarialmente a los connacionales que ingresan y salen del país.

La Secretaría de Turismo desde 1989 participa en la promoción y ejecución de acciones que intersecretarialmente se acuerdan e instrumentan en el marco de la Comisión Intersectorial del Programa Paisano, con la finalidad de:
Simplificar trámites y servicios a los connacionales.
      Brindar ...