administración financiera
Páginas: 2 (352 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
ADMINISTRACION FINANCIERA
La Gerencia Financiera de embutidos la Italiana está a cargo del Ingeniero Agrónomo Raúl Galarza. Que tiene a su mando los departamentos de:
Contabilidad
TesoreríaCartera
RESPONSABILIDADES Y ESTRATEGIA:
Según los criterios del Gerente Financiero clasifica las responsabilidades en tres ámbitos que son:
1. Administrar información.
Tiempo: Pasado.
Esta serefiere a la información histórica de la empresa.
Las tendencias de crecimiento.
Balances
Diagnósticos constantes de la información de la empresa.
2. Administración de fondo.
Tiempo: Presente.
Esel manejo adecuado de la obtención de los recursos de financiamiento necesarios para cubrir sus costos directos e indirectos.
3. Realizar planificación.
Tiempo: Futuro.
En este punto donde losproyectos y los presupuestos o inversiones son realizadas según lo que la planificación. Esto suele realizarse cada año.
A su vez los presupuestos pueden ser:
Estratégicos:
Está sometida a laestrategia de la empresa.
Consolidación:
No son necesariamente inversiones por lo contrario se refiere a la innovación de tecnología.
Mantenimiento:
Suministrar recursos en maquinaria para optimizartiempos.
El principal objetivo del Gerente Financiero es maximizar utilidades reduciendo costos esto puede darse a través de cambios en la materia prima, en los recursos utilizados y en la parteprimordial de toda empresa, el marketing.
Uno de la estrategia financiera que puede ser aprovechas como oportunidad por la empresa son las propuestas por el SRI al reducir la cartera porincobrabilidad por mas menos 1%
ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO CONSERVADORA
Financia sus necesidades de fondo con fondo de largo plazo y utiliza los fondos de corto plazo solo para casos excepcionales, paracuando rebasen las predicciones.
La empresa presenta un activo equilibrado por lo que tiene muy poco variabilidad es decir tiene una tendencia financiera estable.
Es recomendable el dinero en...
La Gerencia Financiera de embutidos la Italiana está a cargo del Ingeniero Agrónomo Raúl Galarza. Que tiene a su mando los departamentos de:
Contabilidad
TesoreríaCartera
RESPONSABILIDADES Y ESTRATEGIA:
Según los criterios del Gerente Financiero clasifica las responsabilidades en tres ámbitos que son:
1. Administrar información.
Tiempo: Pasado.
Esta serefiere a la información histórica de la empresa.
Las tendencias de crecimiento.
Balances
Diagnósticos constantes de la información de la empresa.
2. Administración de fondo.
Tiempo: Presente.
Esel manejo adecuado de la obtención de los recursos de financiamiento necesarios para cubrir sus costos directos e indirectos.
3. Realizar planificación.
Tiempo: Futuro.
En este punto donde losproyectos y los presupuestos o inversiones son realizadas según lo que la planificación. Esto suele realizarse cada año.
A su vez los presupuestos pueden ser:
Estratégicos:
Está sometida a laestrategia de la empresa.
Consolidación:
No son necesariamente inversiones por lo contrario se refiere a la innovación de tecnología.
Mantenimiento:
Suministrar recursos en maquinaria para optimizartiempos.
El principal objetivo del Gerente Financiero es maximizar utilidades reduciendo costos esto puede darse a través de cambios en la materia prima, en los recursos utilizados y en la parteprimordial de toda empresa, el marketing.
Uno de la estrategia financiera que puede ser aprovechas como oportunidad por la empresa son las propuestas por el SRI al reducir la cartera porincobrabilidad por mas menos 1%
ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO CONSERVADORA
Financia sus necesidades de fondo con fondo de largo plazo y utiliza los fondos de corto plazo solo para casos excepcionales, paracuando rebasen las predicciones.
La empresa presenta un activo equilibrado por lo que tiene muy poco variabilidad es decir tiene una tendencia financiera estable.
Es recomendable el dinero en...
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