Administración hospitalaria y de enfermería

ADMNINISTRACION HOSPITALARIA Y DE ENFERMERIA
PRACTICO N° 1

1.- ADMINISTRACION HOSPITALARIA
La administración radica en la necesidad de coordinar esfuerzos de un grupo humano. En consecuencia,puede afirmarse que es un sistema racional de esfuerzos cooperativos, guiados, dirigidos y controlados hacia la consecución de un objetivo común. La calidad de la administración de los servicios desalud, se rige por los mismos principios generales que orientan el funcionamiento de cualquier actividad creada para realizar determinada tarea. Para esto, debe seguirse un plan o programa para obtenerlos resultados deseados. El problema administrativo surge porque el plan debe ser aplicado a través de un grupo de personas que van a desarrollar diferentes actividades. Esto significa que hay quedarle forma a ese grupo, definir las actividades a realizar, de seleccionar las personas capacitadas para realizarlas, de fijar las responsabilidades de cada una de ellas, de administrar los recursos quenecesite el hospital para funcionar, de dirigir y coordinar a los miembros del grupo, y de controlar y medir los resultados de las actividades.
2.-ETAPAS SEGÚN EL DESARROLLO ORGANIZATIVO: son 5etapas
I.HOSPITAL – CARIDAD: Personal Voluntario
* “Por el amor a Dios”.
* Generosidad de las donaciones recibidas.
II. HOSPITAL – BENEFICIENCIA: Carácter humanitario
* Atenciónresponsabilidad de las parroquias
III. HOSPITAL – ASISTENCIAL: Estado responsable de la atención sanitaria
* IV. HOSPITAL – EMPRESA: Aparece por el aumento de los costosDiversificación profesional.
* Gradación de los cuidados o distribución de los recursos (UTI) (UCC)



V. HOSPITAL – INTEGRAL: También es un Hospital-Empresa.Presenta una organización jerarquizada. Su objetivo es conseguir la Unidad Asistencial, es decir plantea la asistencia desde los tres niveles:
* Preventivo.
* Asistencial.
* Rehabilitador...