Administración ii

UNIDAD 2
DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
1.- ¿Que constituye la visión del estudio?
R: Es la que compone la fase inicial de un estudio organizacional, a partir de la cual se puede obtener un acercamiento a atributos, competencias y aplicaciones esenciales para dimensionar su naturaleza e ideas y así visualizar su razón de ser y el alcance de las acciones.
2.- ¿En qué consiste laconcepción de la idea?
R: Imagen mental que se presenta en forma espontánea como resultado de la experiencia y conocimientos
3.- ¿En qué consiste la determinación del factor del estudio?
R:Identificación del elemento o variablesque deben someterse a estudio
4.- ¿Qué representa en las fuentes internas del estudio los órganos de gobierno?
R: La instancia de mayor jerarquía de la organizaciónpor lo que conoce con exactitud las condiciones generales de operación
5.- ¿De qué se encarga el nivel directivo?
R: De definir las normas generales de acción y el marco estratégico, por lo que dispone de la información idónea para recibir cualquier modificación en el comportamiento de al organización
6.- ¿Qué son las organizaciones análogas?
R: Instituciones que interactúan con elmedio ambiente con la organización materia del estudio, las cuales por su estructura u objeto cumplen con funciones y propósitos similares
7.- ¿Describa las fuentes externas normativas?
R: Son aquellas que emiten criterios o normas de aplicación general que tienen que observar en la organización
8.- ¿Cuáles son los requisitos básicos que deben reunir los datos?
R:*específicos
*completos*correctos
*congruentes
*Susceptibles de validarse
9.- ¿Cita las técnicas utilizadas en la recopilación de datos?
R: Investigación documental, Consulta a sistemas de información, entrevista, cuestionario, Observación directa
10.- ¿En qué consiste el análisis de una situación o factor e estudio?
R: Consiste en dividir o separar sus elementos o componentes, hasta conocer la naturaleza y origende su comportamiento, sin perder de vista su relación, interdependencia e interactuación de las partes entre sí y con el todo
11.- ¿Cita por los menos 10 técnicas de análisis administrativo?
R:*Administracion por objetivos
*análisis de sistemas
*análisis de costo-beneficio
*análisis de estructuras
*árbol de decisiones
*auditoria administrativa
*autoevaluación
*control total de calidad*estudio de factibilidad
*estudio de viabilidad
12.- ¿Qué secciones contiene un informe?
R: 1. introducción, 2. análisis de la estructura organizacional, 3 diagnóstico de la situación actual, 4propuesta para el mejoramiento de la organización, 5. estrategia de la implantación, 6. seguimiento, control y evaluación, 7. Apéndices o anexos
13.- ¿Qué constituye la implantación derecomendaciones?
R: Es el paso clave para incidir en forma efectiva en la organización, ya que constituye el método de transformar los planteamientos y medidas de mejoramiento administrativo en acciones específicas para cumplir con el objetivo de estudio
14.- ¿En qué consiste la combinación de métodos?
R. Consiste en le aplicación de más de un método para realizar un estudio, tomando en cuenta el efectoque los cambios administrativos puedan generar la administración
15.- ¿Que son los mecanismos de información?
R: Son aquellos que se ponen en práctica con la finalidad de establecer los flujos adecuados para la información administrativa
16.- ¿En qué consiste la medición de los resultados?
R: En un análisis cuantitativo y cualitativo del desarrollo Global del estudio
17.- ¿En qué consisteel tipo de recomendación de eliminación?
R: Supresión de un sistema de trabajo, reemplazo de formas, registros e informes, eliminación de procedimientos o pasos de procedimiento, bajas de un personal, desaparición de áreas o unidades administrativas
18.- ¿En qué consiste el método de proyecto piloto?
R: Consiste en realizar un ensayo con los resultados del estudio en solo una parte de la...