Administración industrial y general

Universidad de Sonora
Maestría en Administración de Empresas

Introducción a la Administración de Empresas
Análisis de la Administración Industrial y General: Henri Fayol

Sara María RiveraJuárez

Definición de la Administración
Antes de construir la definición de administración, Fayol explica todas las actividades o funciones que se desarrollan en la empresa.
• Actividadestécnicas: producción, transformación, fabricación,
• Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios,
• Actividades financieras: captación y administración de capitales,
• Actividades deseguridad: protección de los bienes de las personas,
• Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc,
• Actividades administrativas: previsión, organización, dirección,coordinación, control.
El autor agrega a la dirección dentro de la función administrativa de manera que construye su concepto de la siguiente manera: “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar” (más adelante se detalla cada uno de los conceptos mencionados).
Necesidad y posibilidad de una enseñanza de la administración
Es importante crear una conciencia administrativa;forjar a las personas con este conocimiento desde los inicios de su educación para así tener noción acerca de la administración independientemente de la profesión que deseemos ejercer. No necesariamentepara crear excelentes administradores, si no de poner ala juventud en situación de comprender y utilizar las lecciones de la experiencia.
Principios de la Administración
1. División detrabajo: producir más con el mismo esfuerzo.
2. Autoridad – Responsabilidad: dar órdenes y que se cumplan.
3. Disciplina: la obediencia, la conducta de acuerdo a las convenciones establecidasentre la empresa y sus agentes.
4. Unidad de mando: un sólo jefe para cada empleado.
5. Unidad de dirección: un sólo jefe, un solo programa.
6. Subordinación del interés...