Administración Logistica

ADMINISTRACIÓN LOGISTICA
(PLANEACIÓN)

STEFANY PERTUZ GONZALEZ

CENTRO INCA
PROGRAMA DE CONTABILIDAD
MODULO 1
CODIGO
BARRANQUILLA
2011
ADMINISTRACIÓN LOGISTICA
(PLANEACIÓN)

STEFANY PERTUZ GONZALEZ

TRABAJO DE FORMACIÓN LABORAL

ORIENTADOR:

CENTRO INCA
PROGRAMA DE CONTABILIDAD
MODULO 1
CODIGO
BARRANQUILLA
2011
CONTENIDO

Págs.

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INTRODUCCIÓN

Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, en la actualidad la logística es una prioridad de las empresas para ser consideradas líder en mundo. Anteriormente la logística era solamente, tenerel producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.

Es por esto que esta actividad requiere de un amplio proceso administrativo estratégico para que la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo elflujo de información asociado, permitan a la compañía obtener la rentabilidad maximizada presente y futura en términos de costos y efectividad.

El presente trabajo de formación laboral está elaborado con el propósito de analizar, indagar e identificar las falencias de la administración logística; a través de un análisis y visita a una empresa real y ofrecer posibles soluciones.

1.2OBJETIVOS

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar un trabajo de formación laboral para aplicar los conceptos de la administración logística en las empresas.

1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Analizar los conceptos de la administración logística.

* Indagar en los procesos logísticos de la empresa.

* Identificar las fortalezas y debilidades de la administración logística de la empresa.MARCO TEORICO
La logística en la antigüedad, no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso. Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta y tiene su origen en la ingeniería militar, ya que se ocupaba del abastecimiento delas tropas en el ejército de Napoleón primero, en la segunda guerra mundial.

Para conocer el concepto de logística se tomó las siguientes definiciones de expertos para describir de una forma amplia y precisa lo que es la logística en el contexto empresarial.
* Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa importante que comprende todas lasactividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes" .

* Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados delpunto de origen al de consumo" .

* Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" .

Podemos decir entonces que la logística se ocupa del suministro y gestión de materias primas e insumos, como de la distribución de productos o servicios, haciéndose cargo para ello de temas tales como eltransporte, el mantenimiento de inventarios, el procesamiento de pedidos, las compras, la planificación de productos, el empaquetamiento de protección, el almacenamiento, el tratamiento de mercancías y el almacenamiento de información. Dentro de las actividades que conforman la logística podemos destacar el servicio al cliente, el transporte, la gestión de inventarios y el procesamiento de...