Administración Moderna Y Contemporánea

ADMINISTRACIÓN MODERNA Y CONTEMPORÁNEA |
Henry Fayol | Frederick Taylor | Harold Koontz |
Considerado el padre de la administración modernaDividió las operaciones industriales y comerciales enseis grupos: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.creo el primer modelo del Proceso Administrativo, cita cinco elementos: * Planear: visualizar el futuro y trazarel programa de acción. * Organizar: construir el organismo material como el social de la empresa. * Dirigir: guiar y orientar al personal. * Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los actosy esfuerzos colectivos. * Controlar: verificar lo que suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas. Su modelo administrativo se basa en tres aspectos fundamentales: la divisióndel trabajo, aplicación de criterios en el proceso administrativo y la formulación de las técnicas para orientar las funciones administrativas. Fayol resumió los resultados de sus investigaciones encatorce principios generales de administración los cuales tienen relación con el gerente hacia su equipo donde este es el único que puede tomar decisiones.Fue uno de los primeros en mostrarnos undiseño de jerarquías dentro de una organización, nos deja aportes importantes para aumentar la eficiencia de los trabajadores con una remuneración justa por su labor. | Sus experiencias como obrero,capataz, mecánico y luego ingeniero y jefe de una compañía, le dieron una amplia oportunidad para conocer los problemas y actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar lacalidad de la administración.Taylor fundamentó su teoría en 4 principios básicos: * Planeación: cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación de un método * Preparación:seleccionar a los trabajadores de acuerdo a sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para que produzcan mejor * Control: controlar el trabajo de acuerdo al plan previsto * Ejecución: distribuir de...