administración para emprendedores

Administración para
Emprendedores
Antonio Cesar Amaru Maximiano

Capacidad Empresarial
Emprendedor = emprenderé (latín) = “tomar la decisión de
realizar una tarea difícil y laboriosa”, “poner en ejecución”

Espíritu emprendedor
Se asocia con las personas emprendedoras que:
 Movilizan
 Corren

recursos

riesgos

Los emprendedores existen en varios ámbitos, sin
embargo, en su sentidorestringido, la palabra se
designa al individuo que crea una empresa.

Capacidad Empresarial y
Prosperidad
Los emprendedores, sean accionistas de grandes
corporaciones o dueños de pequeños negocios:
 “Pagan

impuestos”

 Salarios
 Intereses
 Renta
 Suministros

Generan, distribuyen riquezas, aumentan el nivel de vida y la calidad de vida.
Nivel de vida: cantidad de bienes y servicios que las personaspueden adquirir con el
dinero con el que disponen.
Calidad de vida: bienestar general de la sociedad.


Libertad política



Educación



Salud



Seguridad



Limpieza



Oscio

Organizaciones sin fines de lucro
(Tercer Sector)
Parte integral de un sistema para plantear, fomentar y preservar
la calidad y nivel de vida en una sociedad.

Los esfuerzos para mantener estos dos aspectos sonejercidos en conjunto entre varios actores, tales como:



Empresas


Gobierno


Organizaciones sin fines de lucro
o Escuelas

públicas

o Laboratorios

de investigación

o Asociaciones
o Organismos

comunitarias

sectoriales

o Organizaciones
o Grupos

filantrópicas

dedicados a causas
sociales

Organizaciones sin fines de lucro + empresas privadas y/o gobierno

=
Orientar a la sociedad hacialas necesidades de los individuos

Las organizaciones sin fines de lucro, al igual que
las empresas privadas y gobierno, necesitan
recursos financieros para su manutención y para
cumplir con sus objetivos.

*Estas tres instancias no están mutuamente
excluidas.

¿Cómo obtienen ingresos las organizaciones del
Tercer Sector y qué las diferencia de las entidades
con fines de lucro?

Lasorganizaciones de Tercer Sector distribuyen productos o
servicios enfocados al bien social. Los excedentes, ya habiendo
considerando los gastos en general, se destinan al crecimiento
del patrimonio de la misma organización.

Más características


Inversionistas filantrópicos.



Productos o servicios gratuitos enfocados a fines sociales.



Dependencia total a contribuciones de los aportantes.

Excedentes de esas contribuciones se destinan al
patrimonio mismo de la organización.



No hay repartición de utilidades.



Pueden recibir recursos financieros pero estos serán
pagados posteriormente por los contribuyentes.

Dos corrientes principales de
autores
 Economistas

que ven a los emprendedores asociados
con la innovación y el desarrollo económico.

 Expertos

en el comportamiento quehacen énfasis en
las actitudes como creatividad, intuición y disposición
para correr riesgos.

La visión de tres economistas

Richard Cantillon (s.XIX)
Identificó al emprendedor como alguien que asume riesgos al
comprar servicios o componentes a un precio determinado con la
intención de revenderlos más tarde a un precio determinado
(Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general, 1755).

JeanBaptiste Say
Según Say, los emprendedores son capaces de alterar los recursos
económicos de un área de baja productividad, transformándola en una
productividad y rentabilidad elevadas. Así mismo, crean valor al explotar
variaciones o novedades en tecnología, materiales y los precios (Tratado de
Economía Política, 1888).

Joseph A. Schumpeter
Diferenció el concepto de invento del de innovación.Los
emprendedores no sólo innovan a través de la identificación de
formas de utilizar los inventos, sino también por la introducción
de nuevos medios de producción, productos y formas de
organización.

Según Schumpeter, el empresario promueve la
“destrucción creativa” al volver obsoletos los
recursos existentes y hacer necesaria su renovación.
Una “destrucción creativa” es la causa del progreso...