Administración por calidad

Páginas: 6 (1391 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2014
INTRODUCCION
• Las herramientas de mano aumentan la
capacidad de las manos. Esa mayor capacidad
puede significar más impacto (martillo), mayor
fuerza al asir (pinzas), más torsión (llave,
desarmador, etc.) e incluso nuevas funciones
(sierra, cautín).
• Es importante elegir entre las herramientas
disponibles e incluso en algunos casos diseñar
otras nuevas.

PRINCIPIOS SOBRE LASHERRAMIENTAS
Los ocho principios se agrupan en:
• Principios generales:
• Principios sobre el asir
• Principios sobre la forma

PRINCIPIOS
GENERALES

PRINCIPIOS GENERALES
• 1 Usar herramientas especiales
• 2 Diseñar herramientas que se puedan usar
con cualquier mano.

• 3 Impulsar con motores mas que con los
músculos

PRINCIPIO 1
USAR HERRAMIENTAS ESPECIALES
• Un trabajo consisteen:

PREPARAR HACER Y DEJAR

. La tabla demuestra que una herramienta
especial ahorra tiempo si se utilizan para fines
múltiples
. Las herramientas 2 en 1 eliminan las acciones
de alcanzar, asir y soltar del costo de
mano de obra, es decir los costos de

PREPARAR y DEJAR son mas bajos

EJEMPLO DE HERRAMIENTA ESPECIAL
• Esta herramienta especial combina ventajas
en los actos de asiry soltar además de
presentar ventajas en la acción de hacer.

PRINCIPIO 2
DISEÑAR HERRAMIENTAS QUE SE PUEDAN USAR CON CUALQUIER
MANO

• La mano preferida para el 90% de las personas
es la derecha, el diseño ambidiestro favorece a
ese 10% restante pero además:
• Permite el uso cuando la mano dominante
esta ocupada
• En tareas repetitivas permite su descanso

PRINCIPIO 3
IMPULSARCON MOTORES MAS BIEN QUE CON LOS MUSCULOS

• La energía mecánica es
de 10 a 1000 veces mas
barata que la humana

COMPARATIVO
• HOMBRE
• El motor humano alcanza un
rendimiento mecánico del 20 al
25%
• Un hombre funciona las 24 hrs.
Del día los 365 días del año
• Los costos de mano de obra son
mas altos aproximadamente
$10/hr
• Necesita descanso para
continuar
• La capacidad de losmúsculos es
limitada

• HERRAMIENTA
• Supera al hombre en cuanto a
rendimiento y fuerza.
aproximadamente un 80%
• Trabaja solo lo necesario, se
desconectan cuando no están en
uso.
• Los costos de operación son
bajos. Un desarmador neumático
tiene un costo de 7 centavos/hr.
• No se cansan
• Un taladro puede girar a 2000
rev. Sin problema

PRINCIPIOS SOBRE EL
ASIR

PRINCIPIOSSOBRE EL ASIR
• El segundo grupo de principios de diseño de
herramientas de mano se refieren a los mangos

• 4 Usar un mango fuerte para hacer fuerza, usar un
mago de precisión para dar precisión.

• 5Los mangos deben tener el grosor, la forma y la
longitud adecuada

• 6 La superficie del mango debe ser compresible,
lisa y NO conductora.

PRINCIPIO 4
USAR UN MANGO FUERTE PARA HACERFUERZA Y UNO DE PRECISION PARA DAR
PRECISION

• Existen un gran número de mangos diferentes
pero los mas importantes para las
herramientas de mano son:
• MANGO DE FUERZA
• MANGO DE PRECISION

MANGOS DE FUERZA

MANGO DE FUERZA
La manera de asir se realiza con 4 dedos
a un lado y el dedo pulgar lo rodea por
el otro lado
Existen 3 categorías en este tipo de mangos
según se realice lafuerza:

FUERZA PARALELA
• La fuerza para realizar la tarea se realiza a lo
largo del antebrazo (sierra, plancha), o se
opone a la fuerza (taladro)
• Además de esta fuerza hay que considerar el
peso de la propia herramienta el cuál debe
minimizarse

FORMANDO ANGULO CON EL ANTEBRAZO
• Su característica principal es que requiere un
firme control.
• La herramienta puede estar porencima de la
mano o por debajo.

TORSION
• Un ejemplo es el sacacorchos en T, un
problema común lo constituye la superficie de
sujeción inadecuada y la insuficiencia de la
palanca (mangos estrechos y cortos)

MANGOS DE
PRECISION

MANGOS DE PRECISION
Los mangos de precisión tiene 2 categorías:
• Precisión Interna
• Precisión externa

PRECISION INTERNA
• El ejemplo mas claro es...
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