Administración por objetivos
Páginas: 4 (972 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2011
La administración por objetivos es un sistema que se basa en la fijación de metas.
En general la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan larutina de éstos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que se debe utilizar para alcanzar las metas.
Los elementos más importantes son el hincapié en la fijación conjunta demetas, la planeación relativamente autónoma de la acción y los progresos.
La libertad que se concede a los empleados en un sistema de administración por objetivos le ofrece oportunidades para quesatisfagan sus necesidades de crecimiento.
Las metas con mayor valor motivacional son aquellas que son aceptadas por todos, especificas y que ofrecen retos.
Se requiere observar ciertos criterios paraestablecer buenos objetivos:
Especifídad: deben ser claramente estipulados.
Aceptabilidad: debe haber sido negociado previamente con el colaborador, el cual debe de estar de acuerdo en quedebe cumplirlo.
Flexibilidad: debe ser diseñado de tal modo que pueda ser modificado en caso de ser necesario.
Mensurabilidad: debe ser susceptible de medición, es decir, debe de sercuantificable para que sea realmente motivador para el personal.
Accesibilidad: es imprescindible que sean realistas, no utópicos, por que ello desmotiva al empleado.
Congruencia : debe deestar orientado en la misma dirección, cuyo logro esté relacionado con la consecuencia.
Por lo general se corre el riesgo de fijar objetivos demasiado ambiguos para que puedan ser entendidos yaplicados.
Los principales elementos clave de la administración por objetivos son una clara comunicación entre jefe y colaborador, medir cuantitativamente las metas, que las metas sean alcanzables yla retroalimentación continua del logro de las metas.
En términos generales, el proceso implica que el director general debe fijar los objetivos organizacionales que luego serán traducidos en...
En general la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan larutina de éstos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que se debe utilizar para alcanzar las metas.
Los elementos más importantes son el hincapié en la fijación conjunta demetas, la planeación relativamente autónoma de la acción y los progresos.
La libertad que se concede a los empleados en un sistema de administración por objetivos le ofrece oportunidades para quesatisfagan sus necesidades de crecimiento.
Las metas con mayor valor motivacional son aquellas que son aceptadas por todos, especificas y que ofrecen retos.
Se requiere observar ciertos criterios paraestablecer buenos objetivos:
Especifídad: deben ser claramente estipulados.
Aceptabilidad: debe haber sido negociado previamente con el colaborador, el cual debe de estar de acuerdo en quedebe cumplirlo.
Flexibilidad: debe ser diseñado de tal modo que pueda ser modificado en caso de ser necesario.
Mensurabilidad: debe ser susceptible de medición, es decir, debe de sercuantificable para que sea realmente motivador para el personal.
Accesibilidad: es imprescindible que sean realistas, no utópicos, por que ello desmotiva al empleado.
Congruencia : debe deestar orientado en la misma dirección, cuyo logro esté relacionado con la consecuencia.
Por lo general se corre el riesgo de fijar objetivos demasiado ambiguos para que puedan ser entendidos yaplicados.
Los principales elementos clave de la administración por objetivos son una clara comunicación entre jefe y colaborador, medir cuantitativamente las metas, que las metas sean alcanzables yla retroalimentación continua del logro de las metas.
En términos generales, el proceso implica que el director general debe fijar los objetivos organizacionales que luego serán traducidos en...
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