Administración por objetivos

Administración por objetivos (APO)



En términos de organización del tiempo, actividades y eficiencia terminal en
el manejo del quehacer arquitectónico, la complejidad esfundamental y obliga a la
identificación previa de necesidades y/o problemas.


El arquitecto en funciones de administrador debe ser muy cuidadoso en el tratamiento de esa complejidad para lograruna administración por objetivos que le permita llevar a cabo y concluir con éxito el reto que plantea un proceso administrativo pactado anteriormente con el propietario.

Identificación denecesidades y/o problemas
La administración en estos tiempos es una herramienta indispensable para la gran mayoría de profesiones
Uno como arquitecto se integrara a alguna organización ytendremos que asesorar a nuestros clientes a la respectiva organización a la que pertenezcamos por lo cual tendremos que tener conocimientos elementales de administración
las funcionesdel arquitecto administrador son especialmente
importantes cuando la operación administrativa está guiada por objetivos a esto se le conoce como “ADMINISTRACION POR OBJETIVOS” (APO)
Laorganización en servicios profesionales de arquitectura es una estrategia para alcanzar un propósito especificado, luego, si el propósito especificado es alcanzar objetivos, la estrategia elegidaciertamente volverá factibles las siguientes posibilidades creativas:

1. El reconocimiento de que un único tipo de organización probablemente no resulte
adecuado para todo tipo deobjetivos permitiría que la estrategia hiciera diferencias
para diversos tipos de objetivos.
2. La estrategia reconocería que las actividades de un profesionista arquitecto no
pueden satisfacerla mayoría de los objetivos —y, con certeza, no pueden satisfacer
los más importantes—, sino que se necesitan las contribuciones coordinadas de
varias personas para desempeñar la tarea.