Administración por Objetivos
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
La Administración por Objetivos
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de formaconjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán enmedidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logrosconseguidos.
El proceso se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del Director General, quien le da dirección a la organización. Sin embargo, no es esencial quela fijación de objetivos se inicie en la cima. Puede comenzar a nivel de división, al nivel del gerente de mercadotecnia o incluso más abajo.
Importancia
Algo realmenteimportante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección odepartamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de los empleados en la definición de losobjetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos.
Características de la administración por objetivos
• Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en laorganización de forma conjunta.
• Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
• Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido quebuscan el logro de un objetivo general.
• Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo especialmente atención en la evaluación de los resultados
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de formaconjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán enmedidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logrosconseguidos.
El proceso se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del Director General, quien le da dirección a la organización. Sin embargo, no es esencial quela fijación de objetivos se inicie en la cima. Puede comenzar a nivel de división, al nivel del gerente de mercadotecnia o incluso más abajo.
Importancia
Algo realmenteimportante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección odepartamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de los empleados en la definición de losobjetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos.
Características de la administración por objetivos
• Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en laorganización de forma conjunta.
• Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
• Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido quebuscan el logro de un objetivo general.
• Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo especialmente atención en la evaluación de los resultados
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