Administración Por Objetivos

INDICE
1. OBJETIVOS 3
1.1 OBJETIVO GENERAL 3
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
2. ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 4
2.1 CARACTERÍSTICAS DE LA APO 4
2.2 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS 6
2.3 CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LOS OBJETIVOS 7
2.4 CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTALES 7
2.5 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 7
2.7 JERARQUÍA DE OBJETIVOS 8
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 9
3.1 Formulaciónde los objetivos organizacionales por alcanzar 9
3.2 Análisis interno de las fortalezas y limitaciones de la empresa 9
3.3 Análisis externo del ambiente 9
4. DESARROLLO DE PLANES TÁCTICOS 10
5. CICLO DE LA APO 10
5.1 Modelo de HUMBLE 11
5.2 Modelo de ODIORNE 11
6. DESARROLLO DE EJECUTIVOS 12
7. EVALUACION CRÍTICA DE LA APO 12
8. CONCLUSIÓN 15
9. BIBLIOGRAFÍA 16INTRODUCCIÓN

El presente trabajo trata de la Administración por Objetivos (APO) cual es su origen, definición, características, y su ciclo de aplicación. También informaremos acerca de las ventajas y desventajas que provoca su implementación al interior de las organizaciones.

Se ha realizado esta investigación con el fin de informar acerca de cómo debemos aplicar el conocimiento que tenemosde la APO, también a analizar y lograr obtener técnicas para alcanzar el objetivo que se tiene en una empresa.

Daremos a conocer como la APO divide los objetivos dentro de una empresa y como se debe fijar para que el desempeño que se tiene sea eficiente y pueda medirse.










1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL



 Conocer acerca de las funciones e importancia que tiene laadministración por objetivos dentro de una empresa y cuales son las metas que se quieren lograr dentro de ella.


1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS


 Comprender en su totalidad la Administración Por Objetivos, para poder explicarlo con total claridad al momento de la exposición despejando asi todas las dudas que se tengan sobre dicho tema.


 Sintetizar la información recolectada sobre laAdministración Por Objetivos con lo más importante, dejando claro cada uno de los aspectos referentes a nuestro tema.


 Redactar un trabajo limpio y ordenado, incluyendo un excelente análisis del tema, con todos los apartados que debe llevar un trabajo de investigación.
2. ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

“La administración por objetivos (APO) o administración por resultadosconstituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas yorganizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.”
2.1 CARACTERÍSTICAS DE LA APO
“La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretendellegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. El administrador tiene que saber y entender lo que, en términos de desempeño, se espera de él en función de las metasde la empresa, y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas.”
“Podemos ver que la Administración por Objetivos es un procedimiento muy complejo ya que incluye una dirección hacia donde la empresa va a dirigir sus operaciones por medio de un plan que será controlado par poder alcanzar los objetivos que se quieren alcanzar”....