Administración Por Objetivos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio para la educación
Maracaibo. Edo- Zulia.

Administración por objetivos
Modulo: Organización de Empresas.

Maracaibo, 08 de octubre del 2012.
Principios de la planificación o administración por objetivos.

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo.
El propósito protector consisteen minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.

Idalberto Chiavenato
La “APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la Compañía de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, a la par de la necesidad del gerente de contribuir para su propio desarrollo. Es un estilo exigente y compensador de Administración de Empresas”

Peter Drucker
Laadministración por objetivos es en si un proceso administrativo por el cual tanto el jefe como el empleado tienen claro las metas y objetivos establecidos por la organización es decir que se obtendrán los resultados que están dispuestos a alcanzar teniendo en cuenta la participación en grupo que es fundamental para alcanzar dichos objetivos.
Para obtener más información sobre el tema es recomendableleer el artículo

Harry Levinson
La administración por objetivos de Harry Levison, perteneciente a la colección de artículos de administración de la serie Harvard.
Se requiere observar ciertos criterios para establecer buenos objetivos:
•Especificidad: deben ser claramente estipulados.
•Aceptabilidad: debe haber sido negociado previamente con el colaborador, el cual debe estar de acuerdo enque debe cumplirlo.
•Flexibilidad: debe ser diseñado de tal modo que pueda ser modificado en caso de ser necesario.
•Mensurabilidad: debe ser susceptible de medición, es decir, debe ser cuantificable para que sea realmente motivador para el personal.
•Accesibilidad: es imprescindible que sean realistas alcanzables, no útópicos, por que ello desmotiva al empleado.
•Congruencia: debe estar“amarrados” como otros, orientados en la misma dirección, cuyo logro esté relacionado con la consecusión de los primeros.



Instalación de objetivos y metas o administración por objetivos

-La administración por objetivos (APO) es un sistema muy popular que basa la fijación de metas.
-Este sistema impulsa la constante comunicación entre jefe y empleado con la finalidad de acordar las metas acumplir, así como establecer el seguimiento constante del objetivo buscado.

Concepto de administración por objetivos

-Es un sistema administrativo en el cual los subordinados y sus superiores establecen mancomunadamente objetivos de desempeño, los cuales deben revisarse periódicamente para evaluar su cumplimiento.
-Sistema dinámico que integra las necesidades de la empresa de alcanzar susobjetivos de lucro y crecimiento para contribuir a su propio desarrollo.

Proceso de la administración por objetivos

Es un proceso cíclico, un proceso que se esta auto-renovando con el establecimiento ce nuevas metas. Veamos a continuación la fases o etapas que conforman dicho proceso:

1. Fijación conjunta de objetivos por el coordinador y los supervisores.
2. Acuerdo para medir elalcance de los objetivos
3. Desempeño del colaborador en el trabajo
4. Revisiones intermitentes del desempeño en curso, según se requieran.
5. Revisiones con el fin del periodo por el colaborador y el supervisor.
6. Preparación de los objetivos del periodo siguiente por parte del colaborador.

Elementos característicos importantes.

-La fijación conjunta de metas, estas deben...