Administración Por Objetivos

Páginas: 4 (808 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2015
Administració
n por
objetivos
AxO











Gerencia por resultados

Se le puede definir como la gerencia que analiza a la
empresa a fondo, en donde las viejas suposiciones, lo que se
creíade los productos, servicios y clientes habrán de cambiar
radicalmente. Esta gerencia maneja de forma sistemática a
la empresa, con un sólo propósito de obtener los mejores
resultados y concentrartodos sus esfuerzos en crear nuevos
clientes.
La gerencia por resultado va dirigida especialmente a las
áreas que producen resultados, estas son Productos y
Servicios, Ventas, Mercadeo y Canales deDistribución, para
luego analizar en detalle:
·         Sus principales productos
·         Los Ingresos que generan
·         Los recursos que consumen
·         Su posición en el mercado
·         Larentabilidad

Peter Drucker y la
administración por objetivos
La administración por objetivos (APO) o administración
por resultados constituye un modelo administrativo
bastante difundido y plenamenteidentificado con el
espíritu pragmático y democrático de la teoría
neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F.
Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un
libro en el cual lacaracterizó por primera vez La
gerencia de empresas.
 La APO surgió, cuando la empresa privada
norteamericana estaba sufriendo fuertes presiones.
Desde la intervención keynesiana durante la depresión
quesiguió a la crisis de 1929, el capitalismo sufrió
sucesivamente mayores injerencias y controles
gubernamentales, pues se llegó a creer que las
decisiones nacionales no podían depender de la acción
delos empresarios.


Administración por objetivos






Es un sistema para que los subordinados y sus superiores
establezcan mancomunadamente objetivos de
desempeño, revisen periódicamente el avancehacia
los objetivos y asignen las recompensas con base
en dicho avance.
La APO hace que los objetivos sean operativos
mediante un proceso que los lleva a bajar en forma
de cascada por toda la...
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